末来事業が誇る「5つの経営支援事業」/ 注目ください！「未来ウェブ経営セミナー」が大好評です

　皆様の経営戦略のプロデュース　　をお手伝いする、未来事業の会社　概要とスタッフのプロフィールをご　紹介します。

皆様が経営コンサルタントに期待されることは何でしょう？ここでは、未来事業が行う経営コンサルティングについて、その理念をご紹介します。

皆様の経営戦略プロデュースをお手伝いするにあたり、未来事業がご用意している経営コンサルティングＭＥＮＵの概要をご紹介します。

未来事業の代表者であり、経営コンサルタントとして皆様の会社の経営戦略をプロデュースする吉岡憲章のプロフィールをご紹介します。

経営コンサルタントとしての経験から生まれた経営改革や経費削減のノウハウを、吉岡憲章がご紹介する著書についてご案内します。

経営コンサルタント吉岡憲章の取材・掲載記事履歴をご紹介。

経営者の皆様に役立つ健康（食生活）情報を集め、管理栄養士の視点でお話させて頂くコーナーです。

経営コンサルタントに関するサイトから、生活お役立ち情報サイトまで様々なサイトをご紹介。

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e経営コンサルタント通信
編集責任者：経営コンサルタント
吉岡憲章
発行所：未来事業株式会社
〒160-0023
東京都新宿区西新宿7-8-2
福八ビル5Ｆ
TEL:03-3367-8732
FAX:03-3367-8731
e-mail
hanjou-1@mirai-j.co.jp

　　　　　～中小企業成長のための
　　　　　　　　　　“経営力向上戦略支援”と“M&A・事業再編支援”に挑む～

　桜の満開になる4月卯月となりました。学校では新学期・入学式、多くの企業では新年度を迎える月で、正月とはまた違った形でスタートとなります。

　中小企業の社長の重要な経営課題は、“需要低迷”、“コストの急騰”そして“人手不足”を解決しより収益をあげる、ということでしょう。そのためにも「経営力向上計画」の策定がかかせません。
さらに、中長期的には、これらの課題の解決に加えて、さらに大きく事業成長を遂げるために事業再編やM&Aなどを活用することなども計画する必要があるでしょう。

　私どもが中小企業の経営成長・健全化のためにお手伝いしなければならない“５つの支援戦略”にもとづいて、経営者が直面する経営課題の解決のために具体的にお手伝いをします。

　＜未来事業がお手伝いする経営力向上のための５つの戦略＞
　①売上増加・収益性改善戦略＝経営力向上計画策定
　②ビジネスモデル変革戦略・ブランディング戦略
　③金融・資金調達戦略
　④事業承継・M&A戦略（中小企業庁認定中小企業M&A支援機関　登録番号84442625番）
　⑤人財育成戦略

この“５つの支援戦略”をもとに、私ども未来事業が全面的にご支援いたします。ぜひ、ご活用ください。
　また、新年度を迎えるにあたりクライアントの皆様にさらに寄り添ったご支援ができるように、4月度の経営支援方針に記載いたしました。
特に事業再生成長戦略支援のための経営力向上計画・事業承継M&A支援に重点を置いて皆様の健全経営・成長経営のためにさらなるお手伝いをします。

　　　　▼ 詳細は下記にアクセスお願いいたします。

	★中小企業庁認定の「経営力向上計画書」策定のウェブ相談
	★未来ウェブ経営ミーティング
	★ 「未来事業が目指すM＆A・事業承継と収益改革」

　未来事業の企業支援は紙の上ではなく、企業の素晴らしい未来に向かって“現場で実行のためのお手伝い”をすることを理念としています。
私たち未来事業㈱はあなたの会社の素晴らしい未来を創ることに全力で協力をいたします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役社長　松本　長久

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末来事業が誇る５つの経営支援事業／収益改善支援、資金調達支援、不良資産の処分、ビジネスモデルの変革支援、事業承継支援


収益改善支援	資金調達支援資金繰り	不良資産の処分	ビジネスモデル　の変革支援	事業承継支援 M&A
●企業再生による支援とキャッシュフローの改善からの成長支援	●事業性評価の改善からの成長支援	●バランスシート健全化による支援	●ビジネスモデルの変革からの成長支援	●事業承継のマッチング支援