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ｅ経営コンサルタント通信は毎月更新。 |
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「常識破りの再建請負人」経営プロデュサー吉岡憲章が率いる経営コンサルタント会社「未来事業」が資金調達から経常利益の上がるビジネスモデル作りまで、皆様の会社を不況に強い、収益力のある会社に変える経営戦略を構築します。未来事業の経営コンサルタントが皆様のパートナーとなり、リストラや倒産とは無縁の強い会社を共に目指していきます。 |
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あなたの会社は大丈夫？資金繰り、経営改革のよくある疑問をＱ＆Ａ形式でわかりやすくご説明
いたします。チェックシートとしてもお使いください。 |
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〜経営コンサルタント吉岡憲章からのメッセージ〜 |
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新年明けましておめでとうございます。
昨年はあの忌まわしい3.11東日本大震災に原発事故による放射線汚染が加わり、日本中が大きな影響を受け歴史的にも忘れることできない年となりました。
さらに、世界的にもヨーロッパのギリシャに始まったユーロ圏の経済危機そして年末の北朝鮮・金正日総書記の逝去に至るまで自然、経済、政治様々な面で大地が大きくうねったような感じがした年でした。
このような厳しい経済、社会環境の中で新年を迎えましたが、ものは考えようです。今より悪くなることはないだろう、ピンチはチャンスと前向きに捉え、今年は勝ち残ることはもとより大きく成長を遂げるようにがんばってまいりましょう。
一方、気を引き締めていかねばならぬこととして、厳しい状態にある企業の救いの神であった“金融円滑化法”がこの3月で延長期間が終了予定で、先行き全く予断を許さない状況であるということがあります。
さて、経営者の皆様にとっての最大の悩みは“資金繰り”ではないでしょうか。ひとたび資金が途絶えたときに会社は破綻することになるからです。
資金繰りを安定化させるためには、経営革新によって収益力を上げることはもとより、“金融機関との良好な関係”を構築することが不可欠です。
どのように銀行と付き合えばよいのだろうか、と悩んでいる経営者も多いことでしょう。
まず第一歩は経営計画や資金計画を作成することから始まります。さらに、銀行の特性や考え方を知って、融資を要請することが大事です。
ここで「銀行とのうまい付き合い方」ができれば、経営の舵取りをする上で“鬼に金棒”です。
そのために、私、吉岡憲章を始めとする未来事業の経営・金融のプロを活用してください。“銀行との付き合い方”から“緊急の資金繰り対応”そして本格的な“収益力アップ”まで一貫してお手伝いいたします。
私たちが貴社の成長・改革と資金繰りを全力で支えましょう。
経営プロデューサー 吉岡 憲章 |
私たち、未来事業の企業支援は紙の上ではなく、経営者の最大の悩みである資金繰りの解決や赤字からの脱出などを中心として“解決のための実践的なお手伝い”をすることを理念としています。
あなたの会社の危機を乗り切るために、私共はそれぞれ次のようなお手伝いを具体的にいたしております。
（１）資金繰りが厳しい状態にある場合
金融、税金、社会保険、そして取引先の支払い、手形決済などに関する問題の解決を一緒に考え、解決しましょう。資金繰り計画を作成し、金融機関から円滑に融資が受けられるようにいたします。
（２）赤字決算が続いている場合
早急に黒字化するために、徹底したムダ削減、売上確保を中心に具体的な指導・支援を経営の現場で行います。
（３）大幅債務超過に陥っている場合
関係金融機関と協力体制のもと会社分割などによって債務の圧縮を具体的にお手伝いします。
（４）事業の後継者がいなくこの先の見通しがたたない場合
M＆Aによって永続的に創業できるよう企業譲渡先と結びつけます。
このような対応が具体的にできる経営コンサルタント会社は、わが国では中小企業専門に多くの実績を持つ私ども未来事業株式会社だけと自負いたしております。
この支援を私は経営プロデュースと称しております。
ぜひ、ご遠慮なく何なりとご相談いただくことをお待ちいたしております。
（お問い合わせ先 hanjou-1@mirai-j.co.jp
又は03-3367-8732） |
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「ヘルシーフード&ドリンクショップ みらい市場」のご案内
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「ヘルシーフード&ドリンクショップ みらい市場」では愛媛の自然の恵みを使用した商品を多数ご用意しております。
ただいま、愛媛特産の柑橘類をふんだんに使用した飲む酢を中心に取り揃えております。美容と健康に体に優しい自然素材を生かした商品をはいかがでしょうか。
ヘルシーフード&ドリンクショップ「みらい市場」 詳細ページ＞＞
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〜経営者のための健康情報〜 |
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会社を再建していく為には、体力が必要です。経営者は常に健康でなければなりません。経営者であるならば、病気にならないように日頃の予防がとても大切です。ここでは、経営者の皆様に役立つ健康（食生活）情報を集め、管理栄養士の視点でお話させて頂くコーナーです。
管理栄養士 吉岡 美保 |
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〜吉岡憲章の著書に寄せられた読者の声〜 |
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●会社を経営するということは、ましてや改革をするということは実に悩ましいことで、毎夜社員の顔を思い浮かべては「明日はこう言おう」と思うのだが、いざ会社に行くと言えなくなる。
そんな時ネットで見つけたこの本を購入し、多くの事例の中から私が悩んでいることと同じ問題を見つけ一気に解決！この方はまさに本物のコンサルタントではないでしょうか。
吉岡先生有難うございました。 |
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（愛知県・会社社長） |
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●私はある会社のサラリーマンです。
しかしこの本のおかげでいかに経営者が大変な思いで会社を設立し、生死をかけて経営しているのだな、と今までひとごとみたいに見ていたうちの社長を見直しました。と同時にこの不況を生き抜くために、社長だけでなく我々も共に頑張ろうという気持ちになりました。
面白かった、というのは不謹慎ですが、やっぱり本はまず面白くなければ誰も読みませんから。 |
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（３５歳・サラリーマン） |
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〜e経営コンサルタントＮＥＴスタッフ通信〜
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みなさま明けましておめでとうございます。
と、申し上げるのも憚られる・・・・という年賀状を今年はみなさまにお送りしました。
寒波に見舞われた年末でしたが被災地の方のご苦労、ご心労を思うとおめでたい
気持ちにはなれません。しかし災害はいつどこで起こるか、誰にもわかりません。
家をなくし、家族をなくし、財産も何もかも奪われた、と嘆くよりあるものを数えてみてはどうでしょうか？自分にはまだ生きたいという気持ちがある、何かしたいという気力がある、今夜の暖かいおでんがある、毛布もある、ある、ある、あると「あること」に感謝することが前に1歩進めるのだと思います（両手両足を切断してもなお健気に生きる“中村久子さんの詩”については弊社発行『未来ナビ』23年11月号Ｐ21を参照）
みなさま、今年こそ災害を乗り越えて強く生きることを目標に毎日を頑張ってまいりましょう。
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総務 吉岡 靖子 |
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