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e-経営コンサルタント通信ではリストラ・資金繰り・経費削減などの問題を経営者の視点で吉岡憲章が経営コンサルティングいたします。 |
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┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃儲┃か┃る┃会┃社┃に┃ やろうぜ再建！破産夜逃げにならぬ為に！ ┣━╋━╋━╋━╋━╋━╋━┳━┳━┓ 経営プロデューサーレポート ┃し┃よ┃う┃じ┃ゃ┃な┃い┃か┃！┃ 2009.11.11 Wed. vol.465 ┗━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆今月（11月）のホームページ◆−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− □吉岡憲章のコラム 『大不況を生き残っていくため１００日戦争を！』『未来は実行のお手伝い』 →→→ http://www.mirai-j.co.jp/ □経営者のための健康情報 『新型インフルエンザには免疫力アップのなべ料理でたんぱく質と野菜を！』 →→→ http://www.mirai-j.co.jp/health_c.htm ◆日本語ドメイン利用のご案内 未来事業.com◆ この度、未来事業webサイト「e-コンサルタント通信」が日本語ドメインに 対応いたしました。ブラウザのアドレスバーに『未来事業.com』と入力する だけで「e-コンサルタント通信」にアクセスできます。 なお、IE6以前のブラウザは日本語ドメインに対応しておりません。 お手数ですが下記サイトよりプラグインをダウンロードしインストールを お願いします。 http://jprs.jp/i-Nav/ ◆未来事業からnew 21.5.15 オープン!!!!!!◆ 〜産地直送！宇和海産の美味しさを是非ご家庭で 「みらい本舗」ご案内〜 この度、新しく楽天市場より「みらい本舗」をオープンいたしました。 みらい本舗では宇和海産の天然魚介類をはじめ、今後は様々な商品を扱う予定で おります。 自然が育んだ、風味豊かな本物の味をご家庭でお楽しみください ↓ ↓ ↓ http://www.rakuten.co.jp/miraihonpo/ ◆目次◆−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 01：【経営発展のヒント】 「勝敗は戦う前に決まっている」に思う 02：【銀行員を貸す気にさせるテクニック】売掛金回収はうるさく催促する 03：【管理栄養士の一口講座】 経営者のための食生活講座 １９ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃01┃経営発展のヒント 『勝敗は戦う前に決まっている』に思う ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 当メルマガの前号（４６４号）に「勝敗は戦う前に決まっている」と題して事 前準備の大切さについて述べさせていただいたところ、数多くの皆様からご所感 をいただいた。 いずれも素晴らしく傾聴に値するご意見ばかりであったが、その中でも多くの 皆様にもぜひ参考にしていただきたいご所感を、紙面の都合から以下の２点を選 ばせていただきご紹介申し上げる。 ＜ヨットスクールの社長様のご所感＞ 私は戦う前に９０％くらいは決まっている気がします。事前７０％と本番３０ ％はやる気が起きそうな数字ですね。３０％も可能性が残っているとがんばる気 が起きます。 練習でできないことは本番でやってもほとんど成功はしませんね。ヨットだか ら運で決まりそうと思いがちですが違うんですね。セオリーがしっかりあって、 上手な人は勝つのです。ビジネスも同じなのでしょうね。私には良くわかりませ んが・・・。 ただヨットで今までにびっくりしたことがあるのですが・・・それは伸び盛り の高校生やまだレベルの低い分野での戦いです。 全く予想しない“この選手が・・・”と思うような選手がいい成績が出る時があ ります。もちろん、事前にこちらもあきらめずに「君には可能性がある」とか少 しはおだてたりもするのですが。 このようなことを考えるとき“人間思い込みも大切なんだな、人間の可能性は 無限大だ”とかも思ったりもします。 やはり意欲が一番大切なんだ、ということでしょう。 ＜経営幹部教育会社の社長様のご所感＞ 設楽が原の馬防柵跡も見てきました。そこで私はこんなことを感じました。 それは「競う気持ちが強すぎても、意地を張っても良くない」ということです。 現地を見ますと、柵の１０ｍ先に小川があり、晴れていれば馬で一跳びで越せ そうです。しかし、前夜雨が降って水かさが増していた可能性があります。 しかも、前日の軍議で老臣たちが、戦わずに引き上げるよう勝頼に薦めていま す。彼は父親の信玄より勝率は高かったようですから、ここでも自説を通して決 着をつけることで、親に対するコンプレックスを跳ね除けようとしたのではない でしょうか。 ところが、朝になって状況は悪くなっているにもかかわらず、勝頼は昨夜の強 行説をますます引き下げられない気持ちで一杯になっていました。 一方の重臣たちも、あれほど言ったのに、こうなったら後は死ぬだけと意固地 になっていたのでしょう。結局、この功名心と意地の張りすぎが講じた結果、武 田一族の崩壊へとつながっていったのでしょう。 貴重なご所感をありがとうございました。 【経営プロデューサー 吉岡 憲章】 ★★★★皆様のご意見をお待ちしております→ mailto:hanjou-1@mirai-j.co.jp ◆21.2.14グランドオープン 居酒屋を超えた居酒屋「さかなの庭」ご案内◆ その壮大な外観・店内のカウンター刺し場・おどろきの生簀・踊りのショー等 を心ゆくまでご覧ください。 ↓ ↓ ↓ http://www.mirai-j.co.jp/saniwaan.htm ◆――◆吉岡 憲章プロデューサー 会心の新刊 発売中◆――◆ ★書籍名★ 「“会社が赤字？！”とわかったとき読む本」 ★出版社★ PHP研究所 私はこの執筆をするに当たって「価値観」「経営理念」「将来設計」そして 「挑戦」をキーワードとした。自社を経営するに当たって、経営者は大事な社 員たちのこころにも、思いをめぐらせて欲しい。 吉岡憲章著書紹介公式サイトができました。クリックしてください！ 全国を駆ける吉岡が飛び出してきて皆様にご挨拶いたします。 ぜひ、下記ＵＲＬよりご購入下さい。 ↓ ↓ ↓ http://books.miraihonpo.com ◆◆―――――――――――――◆◆◆◆◆◆―――――――――――――◆◆ ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃02┃銀行員を貸す気にさせるテクニック『売掛金回収はうるさく催促する』 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 売上は順調に伸びているが、売掛金が増加。売掛をそのままにしておいたら、相 手先が夜逃げ。最近、このようなケースが増加している。売上代金の貸倒れほど、 馬鹿馬鹿しいものはない。汗水流して営業をして売上を上げても、最後の最後で 水の泡。現金商売でもない限り、貸倒れをゼロにすることは難しい。貸倒をゼロ に近づけるには、債権管理をしっかりすることが必要だ。 債権管理の第一歩は、早期売掛金回収の重要性を営業や経理の担当者に認識させ ることだ。売掛金が増加すればするほど、資金繰りが厳しくなってしまう。それ にもまして、貸倒＝不良債権が多くなれば、自社が倒産となる可能性も生じてく る。いわゆる連鎖倒産だ。連鎖倒産とは、得意先の倒産による債権の焦げ付きで、 自社の資金繰りが立たなくなり倒産すること。これほど悔しい倒産はない。自社 の経営は順調に進んでいるのに、不渡手形などをつかまされたばかりにすべてが 台無し。倒産にまで至らなくても、資金繰りの悪化が免れなくなる。 債権管理において、一番にしなくてはならないことは、遅れている売掛金を回収 すること。常に遅れている相手先に、請求の連絡を行なうことだ。これは、逆の 立場に立って考えてみれば良く判るはずだ。資金不足ですべての支払はできない ときには、一般に「うるさく言ってくる」業者を優先に支払をしていく。支払が 遅延してもそれに気づかず、何も言ってこない業者には更に支払は後回しにする。 そのまま会社が倒産してしまえば、「呑気な」業者は貸倒れに遭うだけ。 債権回収は早い者勝ちだ。ちなみに、いちばん回収の足が 早いのは、情報を握っている銀行。 銀行が債権回収に走ったあおりで支払資金が不足し、業者への支払が遅延するケ ースも多々発生している。 貸倒れを防ぐには、債権管理を適切に行ない「うるさい」業者になることだ。貸 倒れの損失を大きくするのは、支払遅延に気づかず、売掛金を増加させるケース だ。連鎖倒産したとしても、自業自得。支払遅延をタイムリーに把握していれば、 その後の取引停止や債権保全策などにより被害は最小限に抑えられる。業況が厳 しくなればなるほど、債権管理の強化を行なうことが必要となってきている。 【エグゼクティブ・コンサルタント 奥山 孝司】 ◆◆―――――――――――――◆◆◆◆◆◆―――――――――――――◆◆ ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃03┃管理栄養士の一口講座 『経営者のための食生活講座 １９』 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＊＊歯の健康＊＊ 輝く白い歯、さわやかな息。歯の健康は噛むという機能はもちろんのこと、お いしく食べる楽しみや、人とのお付き合いの上でも大切である。 歯の健康は全身の健康や生活の質とも深く関連しており、歯の喪失が少なく何 でも食べられると答えている高齢者は、活動能力が高いことなども明らかになっ てきている。また、たとえ歯の数が少なくなっても入れ歯で補い、噛み合わせを 維持することで、若々しさや活力を保つことができる。 【大人の歯の状況】 大人の歯は28本、親知らずを入れると32本あるが、歳を重ねるに従い歯を失 う人が増えていく。「8020（ハチマルニイマル）」は「80歳で20本の歯を保とう」 というスローガンだが、国の調査では8020の達成者は徐々に増加しているものの、 15.3％にすぎない。 歯の喪失の原因は主に「むし歯」と「歯周病」だが、歯周病は、全身の疾患や 生活習慣とも関係しており、中年以後に増加し、重症化する傾向が見られる。 【咀嚼回数から見る歯の健康】 ≪料理別の咀嚼回数の目安≫ ※数字は可食部１０ｇ当たりの咀嚼回数 ・主食類＝ご飯４１回、食パン６２回、フランスパン１０８回 焼きそば３６回、そば１５回 ・副菜類＝ハンバーグ３６回、カレーライス２３回、さば味噌煮３１回 ・その他＝冷奴１０回、くるみ１０８回、コロッケ２５回、フライドポテト６０回 ・果物・おやつ類＝バナナ７回、りんご（皮つき）７４回、りんご（皮なし） ４０回、メロン１６回、プリン８回、ショートケーキ２０回、せんべい１６２回 ガム５５０回 少量でもよく噛んで食べると血糖値の上昇がスムーズに行われるので、満腹サイ ンをキャッチしやすく、その結果食べ過ぎも防げる。 普段何気なく食べている食事もこれからは、歯の健康の為、肥満防止の為にもよ く噛んで食べること忘れずに！！ 【未来事業 管理栄養士 吉岡 美保】 ◆―――◆ 『未来・経営ナビゲーション ご購読のご案内』！！ ◆―――◆ あなたが願う会社の姿とは？ あなたの夢の実現に役立つノウハウを、当社のコンサルが豊富な実体験を 基に執筆します。 起業から再建、さらに発展まであらゆる局面において不可能を可能にして きた未来流経営戦略。 ※購読料として、１，０００円（一年分、送料込み）を頂戴いたします。 ご購読希望の方は、こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp 1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX ※ご希望の方は、「件名」に「未来ナビ 希望」 と明記ください ◆――――◆ 『トロール船式会社発展法 小冊子』無料進呈！ ◆――――◆ 吉岡憲章の『経営者』として、また『コンサルタント』としての、 生きた経験が詰まった『トロール船式会社発展法』小冊子。 メルマガ読者の方にプレゼントいたします。 申込み方法は、こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp 1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX をご記入の上 ※ご希望の方は、「件名」に 「小冊子 希望」 と明記ください ◆お問い合わせ・お申し込み◆―――――――――――――――――――――― お問合せやお申込は必要事項をご記入の上、下記へご連絡ください。 1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ 【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章 【本 社】 東京都新宿区西新宿７−８−２ 福八ビル６Ｆ 【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援） 講演 執筆 【MAIL】mailto:hanjou-1@mirai-j.co.jp 【URL】http://www.mirai-j.co.jp ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ |
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