〜経営コンサルタント吉岡憲章からのメッセージ〜

　体感的には最も寒さを感じる中で、やがて来る春の芽生えが少しずつですが現れてくる、2月如月（きさらぎ）に入りました。
　わが国ではニッパチと言われ、寒さで客が動かないために最も景気が沈む月でもあります。

　さて、ヨーロッパの金融危機が深刻さを増している中で、今度は中東イランの核問題によりホルムス湾が閉鎖されるのではとの予測が出てまいりました。石油をこの地域に依存しているわが国としましては、リーマンどころではない経済危機に陥ることになります。

　さて、例の“金融円滑化法”がこの3月に終了することになっていましたが、もう一年間再延長することとなりました。
　と申しても安心はできません。内容的にはさらに厳しくなる可能性が大きいからです。つまり、金融機関は“実抜計画”の中味をもっと吟味して審査に入りますから、そこに不安がありますと、リスケなどの条件変更を続けない、受け付けない、という事態が待ち受けています。
　従って、先行き全く予断を許さない状況であることに変わりがありませんね。

さて、経営者の皆様にとっての最大の悩みは“資金繰り”でしょう。ひとたび資金が途絶えたときに会社は破綻することになるからです。
　資金繰りを安定化させるためには、経営革新によって収益力を上げることはもとより、“先を見通した資金計画の策定”に加えて“金融機関との良好な関係”を構築することが不可欠です。

どのように銀行と付き合えばよいのだろうか、と悩んでいる経営者も多いことでしょう。
まず第一歩は資金計画を作成することから始まります。さらに、銀行の特性や考え方を知って、融資を要請することが大事です。
　ここで「銀行とのうまい付き合い方」ができれば、経営の舵取りをする上で“鬼に金棒”です。

そのために、私、吉岡憲章を始めとする未来事業の経営・金融のプロを活用してください。“銀行との付き合い方”から“緊急の資金繰り対応”そして本格的な“収益力アップ”まで一貫してお手伝いいたします。

私たちが貴社の成長・改革と資金繰りを全力で支えましょう。

経営プロデューサー　吉岡　憲章

〜吉岡憲章の著書に寄せられた読者の声〜

●会社を経営するということは、ましてや改革をするということは実に悩ましいことで、毎夜社員の顔を思い浮かべては「明日はこう言おう」と思うのだが、いざ会社に行くと言えなくなる。
そんな時ネットで見つけたこの本を購入し、多くの事例の中から私が悩んでいることと同じ問題を見つけ一気に解決！この方はまさに本物のコンサルタントではないでしょうか。
吉岡先生有難うございました。

（愛知県・会社社長）

●私はある会社のサラリーマンです。
しかしこの本のおかげでいかに経営者が大変な思いで会社を設立し、生死をかけて経営しているのだな、と今までひとごとみたいに見ていたうちの社長を見直しました。と同時にこの不況を生き抜くために、社長だけでなく我々も共に頑張ろうという気持ちになりました。
面白かった、というのは不謹慎ですが、やっぱり本はまず面白くなければ誰も読みませんから。

（３５歳・サラリーマン）

■経営コンサルティングとは　■経営コンサルティングＭＥＮＵ　■経営コンサルタント吉岡憲章プロフィール　
■経営コンサルタント吉岡憲章雑誌掲載履歴　■経営コンサルタント吉岡憲章著書紹介　■未来事業会社案内　
■未来経営研究会　■経営者のための健康相談室　■相互リンク　■相互リンク1　■相互リンク2
■相互リンク3　■相互リンク4　■e経営コンサルタント通信メルマガ登録　■メルマガバックナンバー
■無料経営相談のお申し込み　■お問い合わせフォーム

●潰れない会社にするための
　 １２講座

●勝ち抜くための「経費削減」
　 誰にでもできる実践プログラム

●実名検証！
 　小さな会社が成功する法

●１年で儲かる会社に
　  しようじゃないか！