┏┿儲かる会社にしようじゃないか！━━━━━━━━━━2013/12/18━━┓
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┌╂┘元気・やる気・利益┌╂┘Vol.669 総発行部数 107,437
【吉岡憲章経営プロデューサーレポート】
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INDEX
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1．「個」と「実行力」の駅伝のように 吉岡 憲章
2．ものづくり中小企業支援補助金 西山 太郎
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おはようございます！
経営プロデューサー 吉岡憲章です。ご存知“常識破りの再建請負人”です。
先日、取引をさしていただいております会社の社長から、とっても心のこもっ
たお便りをいただきました。私ひとりのものにしておくのはもったいないので、
ここでご披露をさせていただきます。（該当社長の了承はいただきました）
以下、紙面の制限もありますのでお手紙から抜粋させていただきました。
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毎日を四苦八苦、時には七転八倒しながら一日一日を全力疾走しております。
ちょっと苦しいですが・・・全力疾走と言えば「駅伝」。
風光明媚で見応えは十分ですが、高低差も大きく過酷さが景色と選手の表情か
らもにじみ出る「箱根駅伝」テレビの前で一緒に走っている気持ちになり、つい
長々見てしまいます。
駅伝はスタートとゴールが一定間隔で繰り返され、ゴールに倒れ込む選手がい
たり、制限時間を越えてしまい次の選手が繰り上げスタートになるとか、一人の
花形選手が時には二桁近いごぼう抜きをしたりとか、団体競技ならではの悲喜こ
もごもが見ているものにとっても楽しくもあり、苦しくもあり。
だいぶ無骨ではございますが、私どもの仕事も同じように団体競技。
一人一人が自身の役目をきちんとこなすからこそ進む工程を、一つ一つこなす事
で初めて成立する仕事です。
日々を支えて下さる皆様のお力添えがあればこそ、進めていける仕事です。
・・・・・・・・・・・
わが仕事を「駅伝」に例えて“個”の力と“実行力”の大事さを仰っています
ね。
このように、監督（社長）のリーダーシップのもと、選手たち（社員）が己の
力の限りを尽くすことによって素晴らしい成果が出てくるものと思います。
さて、今回は商業・サービス事業も対象に加えた新たな支援補助金制度につい
て “ゴッドブレイン”（神の脳）と称され“常識を超えた会計士”として、破
綻の瀬戸際に立たされた多くの企業を救っているわが社の切り札である西山太郎
公認会計士が語ります。
★★★スーパーものづくり中小企業
小規模事業者試作開発等支援補助金★★★
12月5日、政府より消費税率の引き上げに伴う景気の下振れリスクに対応す
るとともに、我が国経済の成長力を底上げするため以下の施策＝平成25年度補
正予算が発表されましたが、その中でも表題の補助金は注目すべきものです。
さて、前年度の平成24年度補正予算で実施された「ものづくり中小企業・小
模事業者試作開発等支援補助金」は、1万社のものづくり企業を支援しようと
今年度の中小製造業向けの目玉施策でした。予算額は 1,007億円、補助上限額
が1,000万円で、採択された企業数は10,516社でした。
来年度には、この補助金が上限2,000万円の「スーパーものづくり補助金」と
して拡充されることになったのです。
名称も「中小企業・小規模事業者ものづくり・商業・サービス革新事業」とさ
れ、今年度の「ものづくり補助金」の名称にはなかった「商業・サービス革新」
の文言が織り込まれていますので、対象業種を広げ製造業以外も対象とすること
となったようです。
概要につき見ていきましょう。
□ 施策目的
環境等の成長分野参入のため、革新的なものづくり・サービスの提供等にチャレ
ンジする中小企業・小規模事業者に対し、試作品開発・設備投資等を支援する。
□対象者
認定支援機関に事業計画の実効性等が確認された中小企業・小規模事業者であっ
て、ものづくり・商業・サービスの革新に取り組む者。
□対象行為
新商品・新サービス開発のために行う試作品開発・設備投資。
消費税増税については、既に住宅産業で需要の落ち込みが顕在化しているよう
に、多くの中小企業の経営に全く影響がないとは考えられません。
落ち込むであろう需要＝売上を回復させるためにも、この補助金を有効に活用し
て自社のビジネス構造を革新し、これまでとは異なる新たな需要を獲得すること
もできるのではないでしょうか。
未来事業・公認会計士 西山 太郎
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いかがでしたか？
今年度の“ものづくり補助金”は、その名の通り対象が製造業に限られていま
したが。来年度はこれに商業・サービス事業も加わり範囲が広がりました。
私どもも取引させていただいている多くの製造業の方々に、この“ものづくり
補助金”を取得するお手伝いをしました。
来年度は、主旨に沿って業種の範囲を広げてご支援をしようと思っていますの
で活用をしてください。
【経営プロデューサー 吉岡 憲章】
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私「常識破りの経営プロデューサー吉岡憲章」が多くの修羅場で、陣頭に立ち
指揮をとり続けてきた実体験に裏づけされた独特の解決手法を伝授しましょう。
新シリーズの第1弾として12月5日「印刷業の生き残り戦略」を行いました。
続いて来年1月、2月にも生き残りのための具体策を中心に分かりやすい経営塾を
行います。
〈経営塾後、個別のご相談コーナーも予定しております〉
＜お申込み受付中＞
■『事例に基づく 業種別生き残り戦略シリーズ』
〜その2 製造業の生き残り戦略〜
◆日程：1月9日（木）16：00〜18：00
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◆講師：第一部 吉岡 憲章 経営プロデューサー
第二部 西山 太郎 公認会計士
◆受講料：3.000円
・但しメルマガの購読者または経営会員の会員様
・一般の方は5.000円となります。
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◆住所：東京都新宿区歌舞伎町2-45-5 新宿永谷ビル8F
（JR新宿駅西口から徒歩7分）
お問い合わせ先：03-3367-8732 （担当：松本 塩島）
詳細ページ: http://www.mirai-j.co.jp/sikinguri_seminar.htm
お申し込み: http://www.mirai-j.co.jp/seminar_form02.htm
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2月の内容は是非ホームページでご確認の上お申込みください！
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◆日程：2月6日（木）16：00〜18：00 〜その3 建設業の生き残り戦略〜
詳細はコチラ⇒ http://www.mirai-j.co.jp/
では会場でお会いできることを楽しみにしております！ 吉岡 憲章
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【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章
【本 社】 東京都新宿区西新宿7−8−2 福八ビル5Ｆ
【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援） 講演 執筆
【MAIL】 hanjou-1@mirai-j.co.jp 【URL】 http://www.mirai-j.co.jp
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