☆☆☆【必読】吉岡憲章直伝！「経営者の特質」はこうやって見抜く☆☆☆
┏┿儲かる会社にしようじゃないか！━━━━━━━━━━ 2013/9/25━━┓
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【吉岡憲章経営プロデューサーレポート】
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本日の内容
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1．企業再生に影響する経営者の特質 吉岡 憲章
2．ＪＡＬ再建の金融的アプローチ 松本 長久
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<%Name%> 様
おはようございます！
経営プロデューサー 吉岡憲章です。ご存知“常識破りの再建請負人”です。
さて、今回は少々固い話になって恐縮ですが「再生の見極め」について考えて
みたいと思います。つまり、この企業は先行き再生をすることが“できるか、で
きないか”を事前に見抜くということです。
この「見極め」をするために、基本的には次の2つの見地から検討します。
つまり、財務デューデリと事業デューデリによる見極めです。デューデリとは
“精査”を意味し、よく略して“ＤＤ”と表現します。
財務ＤＤは財務諸表をもとにして経営状態を専門的に分析します。事業ＤＤで
は現場や営業活動、組織、人事、商品・サービスやマーケットなどを中心に分析
し検討します。
私は、これらの2つのＤＤに加えて「経営者の特質」による見極めを重視して
います。特に、中小企業は経営者によって大きく左右されるからです。
企業を再生させるために大きく影響を与える「経営者の特質」とは次のような
ものに注目します。
1．再生意欲 ・・・再生に対する執念・情熱などがあるか
2．危機意識 ・・・自社の経営状態を正しく認識しているか
3．覚悟 ・・・己を捨ててでも会社を救う覚悟があるか
4．経営密度 ・・・名誉職などにうつつを抜かしていないか
5．指導力 ・・・社員の心をつかみ、一致した行動をとれるか
6．実行力 ・・・口だけで終わることはないか
7．営業力 ・・・穴熊社長になっていないか
8．経営知識 ・・・経営を学ぼうという姿勢があるか
これらの経営者の特質が今は不十分でも、この先より充実していくことができ
る経営者であるかを見抜くのです。ただし、この資料は私どもの極秘資料で、社
長に見せることはないのですが。
ところで、私が主宰します“未来経営塾”で9月度から3回にわたって「一刀両
断シリーズ」として“稲盛経営を斬る 中小企業に適応できるＪＡＬ再生手法”
をテーマに取り上げております。（第2回目は来週10月3日です）
ＪＡＬの再生は私たち中小企業の経営改革にも大変役に立つものがありますの
で、ぜひご参加ください。
さて、今回は、上記の未来経営塾のシリーズテーマの「稲盛＆ＪＡＬ」に関連
して、ＪＡＬの再生手法を中小企業に生かすためのヒントを、当社の“資金繰り
レスキュー隊長”の金融コンサルタント松本長久が解説します。
★★★中小企業に適応できるＪＡＬ再建手法の金融的アプローチ★★★
私ども未来事業では「稲盛経営を斬る」と題して、中小企業の再生に役立つ
ＪＡＬの再建手法について未来経営塾にて講演を行なっております。
本日はその中の財務リストラを含む金融的アプローチについて紹介いたします。
企業再生支援機構（現 地域経済活性化支援機構）が行なった再生スキーム
1.株主資本について100パーセント減資を行なった。
2.金融機関は総借入1兆1,573億円のうち約7,300億円について債権放棄を実施
した。
3.金融取引以外の一般商取引については、その債権を保護した。
4.企業再生支援機構から約3,500億円の公的資金を導入した。
5.結果的に約9,000億円の法人税が免除された。
これらの思い切った再生スキームを実施出来た要因は、旧再生機構が以下の機
能を持っていたからになります。
1.金融機関、一般債権者（仕入先など）との利害調整を円滑に行なった。
債権放棄については金融機関自体の株主代表訴訟等の問題もあり、なかなか
まとまりづらい案件です。それを再生機構が調停役になり、強引に取り纏め
を実施いたしました。
また仕入先の一般債権は金融債権と切り離してこれを保護して、日常の営業
活動に支障が生じないように配慮をしました。
2.公的資金の導入については、ＪＡＬの場合再上場が視野に有ったためその導
入がやり易い点がありました。一般の中小企業では出資という形で資金を入
れてしまうと、これを回収する方法がなかなか難しくなります。そこで地域
経済活性化支援機構では、地域の地方銀行が推進している「地域再生ファン
ド」に出資を行なうことで間接的に地方の中小企業にも資金的な支援を行な
うとしています。
3.再生機構が「実抜計画」を作成したことにより債務者区分が改善され、いわ
ゆる「貸出条件緩和債権」に該当しなくなりました。金融機関としても今後
の支援がやり易くなったことになります。
これらの再建スキームは「ＪＡＬという大企業について企業再生支援機構が行
なったから、かなりの思い切ったことができた」ということは事実ではあります。
しかしながら地域経済活性化支援機構はこれらのスキームを、地域の中小企業の
再生に役立てようとしています。是非参考にしていただければと思います。
資金繰りレスキュー隊長 松本 長久
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いかがでしたか？
ＪＡＬの再生は再生支援機構を中心とした外科的手術と稲盛和夫会長を中心と
した内科的な治療（対策）が組み合わさって、大きな成果を上げることができた
のですね。
規模の違いはありますが、中小企業の経営再生においても、このＪＡＬ再生の
実例が大変参考になるところが多いですよ。
私どもでは、3回シリーズでこのテーマを中心とした経営塾を開催しています
ので、ぜひ参加してみてください。
と、いうことで、何度も申し上げますが“収益力をもっと上げましょう！”
私どものクライアントの中では1年間で黒字転換したり、利益を10％以上も改善
する企業がどんどん出てきています。ぜひ、このような前進をわが手で実現して
みませんか。私たちが責任をもって徹底的に応援します。
＊収益力アップ・融資・資金繰り・債務圧縮などに関するお問合せ先
⇒ http://www.mirai-j.co.jp/form.htm
＊未来経営塾で経営について疑問を払拭したい方は
⇒ http://www.mirai-j.co.jp/sikinguri_seminar.htm
【経営プロデューサー 吉岡 憲章】
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┏━┫ 吉岡憲章 主宰 未来経営塾のご案内 ┣━┓
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私「常識破りの経営プロデューサー吉岡憲章」が多くの修羅場で、陣頭に立ち
指揮をとり続けてきた実体験に裏づけされた独特の解決手法を伝授しましょう。
今回経営塾の内容を一新「一刀両断シリーズ」を3回に渡りＪＡＬを再生させた
「稲盛経営を斬る」と題し中小企業に適応できるＪＡＬ再建手法を切り口に未来
流企業再生、そして成長する経営へと支援させていただきます。
〈経営塾後、個別のご相談コーナーも予定しております〉
■『一刀両断シリーズ』
“稲盛経営を斬る” 中小企業に適応できるＪＡＬ再建手法 (第2回)
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◆日程： 平成25年10月3日（木）16：00〜18：00
◆内容：第一部 ＜アメーバ経営について＞
第二部 ＜中小企業に必要な財務手法について＞
◆講師：第一部 吉岡 憲章 経営プロデューサー
第二部 西山 太郎 公認会計士
◆受講料：3.000円
・但しメルマガの購読者または経営会員の会員様
・一般の方は5.000円となります。
◆会場：永谷フリースタジオ 新宿
◆住所：東京都新宿区歌舞伎町2-45-5 新宿永谷ビル8F
（JR新宿駅西口から徒歩7分）
吉岡憲章著 PHP研究所発行「社長の器」ほかプレゼント
お問い合わせ先：03-3367-8732 （担当：松本 塩島）
詳細ページ: http://www.mirai-j.co.jp/sikinguri_seminar.htm
お申し込み: http://www.mirai-j.co.jp/seminar_form02.htm
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■『一刀両断シリーズ』
“稲盛経営を斬る” 中小企業に適応できるＪＡＬ再建手法 (第3回)
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◆日程：11月7日（木）16：00〜18：00
◆内容：第一部 ＜稲盛経営における収益改革＞
第二部 ＜中小企業における収益向上とは＞
◆講師：第一部 吉岡 憲章 経営プロデューサー
第二部 石黒 和男 シニアコンサルタント
ご期待ください！
会場でお会いできることを楽しみにしております！ 吉岡 憲章
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□吉岡憲章のコラム
『企業にとっての力とは―それは利益だ！』『その方法は私達プロにお任せを！』
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□経営者のための健康情報
『毎日1Ｌ前後の水を飲みましょう』『枕元に一杯の水の効果と日本一おいしい水』
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【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章
【本 社】 東京都新宿区西新宿7−8−2 福八ビル5Ｆ
【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援） 講演 執筆
【MAIL】 hanjou-1@mirai-j.co.jp 【URL】 http://www.mirai-j.co.jp
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