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┏┿儲かる会社にしようじゃないか！━━━━━━━━━━ 2013/5/15━━┓ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┏┫ ┏┫★ 社 長 の 夢 を 現 実 に！★┣┓ ┣┓ ┃┗┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛┃ ┗━┛ ┌╂┘元気・やる気・利益┌╂┘Vol.639 総発行部数 88,987部 【吉岡憲章経営プロデューサーレポート】 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ★★★“未来経営塾”を活用し会社を成長させよう！★★★ 詳細はコチラ ⇒ http://www.mirai-j.co.jp/sikinguri_seminar.htm 配信解除 ⇒ http://www.mirai-j.co.jp/melmaga.htm おはようございます！ 経営プロデューサー 吉岡憲章です。ご存知“常識破りの再建請負人”です。 さて、当メルマガの先週号で厳しい経営状態に追い込まれていながら、社長を はじめとした社員たちの懸命の努力によって再生ができた企業に共通する特長を 説明いたしましたところ、数多くの反響をいただき感謝いたします。 そこで、今回は逆に再生をすることができずに破綻の道を選ばざるを得なかっ た会社に共通する特長についてまとめてみました。 ＜破綻の道を選ばねばならなかった会社の特長＞ それは、前号に説明しました“再生した会社が行ったこと”を実行しなかった、 ということが第一ですが、それに加えて以下のような要因があげられます。 1．社長に“生き抜く”執念が薄かったこと 2．社長に計数的な意識や理解に関心がなかったこと 3．見栄やしがらみを捨て切れなかったこと 4．創業経営者では、昔の成功体験が邪魔をしたこと 5．ワンマン経営者は自分の片腕を作らないために“思い”と実態が空回りした 6．2代目経営者は“自分は好んで社長になったのではない”ための甘え 7．先代から継承した女性経営者は“部下の幹部”に頼りすぎたこと 8．「最後は金融機関が何とかしてくれる」と思い込んでおり、その言動により 金融機関を敵に回してしまったこと こうやってまとめますと、当たり前のことですが、破綻の道を選んだ社長は、 どなたも「自分はこの破綻の特長に該当する」とは倒れる直前まで“我がこと” として認識していなかったのが、これまた再生の難しいところでもありますね。 さて、今回はおなじみ当社の“ムダ取りの第一人者”と言われておりますシニ アコンサルタントの石黒和男が「もやしが日露戦争勝利をもたらした」故事に学 んだムダ取りについて述べましょう。 ★★★もやしに学ぶ「原価低減＝ムダ取りで危機脱出を！」★★★ 景気が悪くなると節約志向が強まり、もやしの消費量が多くなると言われてい ます。ここ数年は、もやしの売上げが約1割ずつ増えて、特に東日本大震災後は 135％の伸びを示していましたが、最近景気が上向いてきたため、足踏み状態が 続いています。まさに、もやしは景気の動向を見るバロメーターですね。 もやしは、すぐに傷んでしまいます。でも長持ちさせる方法があります。 その秘伝はもやしを買ったら、袋を半分ぐらいに切ってみてください。袋を切る ことによって呼吸をし、窒息しません。もやしはこのように生きもので、工夫・ 改善次第で長持ちするものです。経営とどこか似ていますね。 もやしにまつわるエピソードはいろいろありますが、日露戦争は旅順が日本軍 の手に落ちたことが勝敗の分かれ目になったことでよく知られています。 日本軍は、飯ごうを逆さにして、大豆でもやしをつくってビタミンＣなどの補給 をして戦いました。 一方のロシア軍は、長い篭城生活で生鮮野菜がなくなり、ビタミンＣなどの不 足から壊血症患者が多発したことにより戦力を失ってしまったのです。そして、 旅順を開場したときの食料は一ヶ月分、大豆もあったそうです。もしロシア軍が もやしを作ることを知っていたら、旅順攻防戦はどうなっていたのかわかりませ ん。もやしが歴史を変えたといってもよいでしょう。 現在もやしの原料豆は90パーセント輸入で、特に使われている緑豆は中国産に よるものです。この緑豆を水に浸して「育成室」で10日〜11日かけて育てられる ので、経費がかなりかかります。 こういったなか、円安が進行しています。インフレの時代を迎え、これから原 料豆や小麦粉など輸入に頼る日本では、輸入物価は確実に上昇してきます。企業 はリストラなどで価格を抑制しようと試みても、リストラには限度がありますの で企業収益は減少してしまいます。 では、どうすれば良いのでしょうか。 それは原価低減を徹底的に行うことです。原価低減は内部努力でコントロール が可能です。なかでも、企業内のムダ取りは経営に直結した効果が期待できます。 このように、原価低減＝ムダ取りのもと「下がらぬ原価はない！」という視点で コストダウンを行うことです。 バブル期はどんな経営の仕方をしても利益がでました。資金繰りに困った時で も、銀行はお金を貸してくれました。バブル崩壊以降は、リーマン・ショックな どがあり、利益の出ない企業が続出し、銀行も簡単にはお金を貸してくれなくな りました。それでも企業は生き延びなければなりません。 これからの企業は、企業内にはびこるあらゆる「ムダ」を排除し、お客様にサ ービスを提供できる企業だけが存在を認められるのです。 今までと同じ方法で経営をしていても利益が出ない、どうしたら良いか解らな いという経営者の方、利益は少し出ているがもっと利益を出したいと思っている 経営者の方、一段と激しくなった経営環境のなかで、ムダ取りを徹底的に実践し て、コストダウン経営をすることが必要です。 毎月、未来事業では「未来経営塾」を開催しています。来る6月6日(木)に100日 戦争の事例のなかで「秘伝！企業内のあらゆるムダ取り」の講演を行いますので、 多数の方のご参加をお待ちしております。 未来事業 シニアコンサルタント 石黒 和男 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ いかがでしたか？ 私も「もやしが日露戦争の勝利を決めた」とは知りませんでした。もやし君の パワーとともにこのことに気がついた参謀を誉めなければいけませんね。 絶対に勝つんだ、との気力で「下がらぬ原価はない」とばかりに必死に取組めば 自ずと活路は開けてくるのです。 さて、わが社の経営の再生を何とか実現したい、資金繰りをどうやって解決す ればよいのかなどお悩みの経営者の方は、ぜひ“転ばぬ先の杖”としてご相談く ださい。 ＊利益創出・融資・資金繰り・円滑化法終了対応などに関するお問合せ先 ⇒ http://www.mirai-j.co.jp/form.htm ＊未来経営塾で経営について疑問を払拭したい方は ⇒ http://www.mirai-j.co.jp/sikinguri_seminar.htm 【経営プロデューサー 吉岡 憲章】 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┏━┫ 吉岡憲章 主宰 未来経営塾のご案内 ┣━┓ ┃★┗┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳┛★┃ ┗━━┛ ┗━━┛ 私「常識破りの経営プロデューサー吉岡憲章」が多くの修羅場で、陣頭に立ち 指揮をとり続けてきた実体験に裏づけされた独特の解決手法を伝授しましょう。 経営者の悩み“資金繰り”を克服し“収益力をアップ”させ“元気”と“やる気” が出る経営塾です。 〈経営塾後、個別のご相談コーナーも予定しております〉 ◆日程： 平成25年6月6日（木）16：00〜18：00 ◆テーマ：『成長へつなげる経営』 ◆内容：第一部 ＜事業承継と組織再編 2＞ 第二部 ＜100日戦争事例 秘伝！企業内のあらゆるムダ取り＞ ◆講師：第一部 西山 太郎 公認会計士 第二部 石黒 和男 シニアコンサルタント ◆受講料：3.000円 ・但しメルマガの購読者または経営会員の会員様 ・一般の方は5.000円となります。 ◆会場：永谷フリースタジオ 新宿 ◆住所：東京都新宿区歌舞伎町2-45-5 新宿永谷ビル8F （JR新宿駅西口から徒歩7分） 吉岡憲章著 PHP研究所発行「社長の器」ほかプレゼント お問い合わせ先：03-3367-8732 （担当：松本 塩島） 詳細ページ: http://www.mirai-j.co.jp/sikinguri_seminar.htm お申し込み: http://www.mirai-j.co.jp/seminar_form02.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆今後の経営塾：7月4日（木）16：00〜18：00 ◆テーマ：『成長へつなげる経営』 ◆講師：第一部 松本 長久 金融コンサルタント 第二部 吉岡 憲章 経営プロデューサー ご期待ください！ 会場でお会いできることを楽しみにしております！ 吉岡 憲章 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このメルマガは吉岡憲章および未来事業スタッフとご縁をいただきました方々、 ご推薦・ご紹介をいただきました皆様のみに配信させていただいております。 なおご不要の場合は、お手数をおかけいたして恐縮でございますが、巻末にあ ります「配信解除」をクリックしていただきますようお願い申し上げます。 ◆――――◆今月（5月）のホームページ◆―――――◆ □吉岡憲章のコラム 『3年の猶予！暫定リスケの条件』『100日戦争であなたの会社の未来を創ろう！』 →→→ http://www.mirai-j.co.jp/ □経営者のための健康情報 『美生柑…和製グレープフルーツのお話』『風邪予防、疲労回復、整腸作用！』 →→→ http://www.mirai-j.co.jp/health_c.htm ◆――――◆◆――――◆◆――――◆ ※メルマガ配信解除※ お手続きはこちら→→→ http://www.mirai-j.co.jp/melmaga.htm ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ 【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章 【本 社】 東京都新宿区西新宿7−8−2 福八ビル5Ｆ 【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援） 講演 執筆 【MAIL】 hanjou-1@mirai-j.co.jp 【URL】 http://www.mirai-j.co.jp ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ |
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