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e-経営コンサルタント通信ではリストラ・資金繰り・経費削減などの問題を経営者の視点で吉岡憲章が経営コンサルティングいたします。 |
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┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃儲┃か┃る┃会┃社┃に┃ やろうぜ再建！破産夜逃げにならぬ為に！ ┣━╋━╋━╋━╋━╋━╋━┳━┳━┓ 経営プロデューサーレポート ┃し┃よ┃う┃じ┃ゃ┃な┃い┃か┃！┃ 2010.04.07 Wed. Vol.484 ┗━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆今月（4月）のホームページ◆−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− □吉岡憲章のコラム 『新年度だ、頑張ろう中小！』『大企業の社長100人の景況調査はプラスだが』 →→→ http://www.mirai-j.co.jp/ □経営者のための健康情報 『スプラウトを食べよう！』『そのすごい栄養効果と調理法』 →→→ http://www.mirai-j.co.jp/health_c.htm ◆目次◆−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 01：【経営発展のヒント】 やってみなはれ 02：【銀行員を貸す気にさせるテクニック】安易にリスケの要請をするな 03：【コンサルの視点】 桜の花に想う！ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃01┃経営発展のヒント 『やってみなはれ』 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 多くの企業が新年度に入ったが、走り出しはいかがだろうか。 先日発表された日銀短観では「景況感 4期連続改善」と、少しは景気が上向いて きたような感じを伝えている。しかし、その一方中小企業での先行き感は製造業 で△32、非製造業で△37と現在よりも悪化する傾向を示している。 したがって、桜は満開となったが、我々中小企業の景気の花はつぼみも持って いない、というのが現実だろう。このように、周囲が冷え切っている時に、ただ じっとしているだけでは凍死してしまう。とにかく、自分が動き回れば自然に身 体が温まって、汗も出てくるというのものだ。 とにかく動いてみよう。 何を動くのか。もちろん第一は現場へ行くことだ。製造の現場、店の現場、工 事の現場だ。そうすれば、ウチの何に問題があり、改善しなければならないこと があるのかを現場が教えてくれる。 次に営業だ。社内にアナグマのようにこもっているのではなく、1週間のうち4 日は外に出て、営業活動をしてみよう。お客様が何を望み、なぜわが社に注文が 来ないかその理由がわかる。 このように、現場の問題が分かり、わが社に注文が来ない、集客ができないと いうようなことを肌で感じることができれば、貴方は経営者でありその道のプロ なのだから「何をすればよいのか」がすぐに分かることだろう。 「やってみなはれ やらなわかりまへんで」とは、サントリーの鳥井信治郎氏が 言われた言葉だ。まさにこの時期、理屈はともかくとして、まず汗を流して行動 することが大事なことだろう。 とにかく やってみなはれ 【経営プロデューサー 吉岡 憲章】 ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃02┃銀行員を貸す気にさせるテクニック 『安易にリスケの要請をするな』 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 銀行は、３月決算が終了し一段落と言ったところ。銀行の融資担当者と会い話を 聞くと、毎日自宅へ帰るのは午前様とのこと。本部目標達成のために大変ですね と話をするが、そうではない、午前様になっているのは、例の中小企業金融円滑 化法案との関係だ。リスケの要請が多く、手続きに相当時間を要し、銀行も３月 決算のために融資金の返済を延滞させる訳にはいかず、申し出先について３月末 に手続きを終了させる必要があったようだ。 返済が厳しくなりそうな企業は、とにかくリスケをとの思いで、申請していたの であろう。従来は、リスケをしてしまうと「債務者区分」や「格付け」の上で 不利になっていた。しかし、今回の法案はこれらについては緩和されているばか りか、リスケ期間中においても融資を受けることが可能とされているのだ。 事業を継続していく上での決断として、リスケというものも、有効な手段。しか し、法案が通りリスケをやってもらって当然、とはいかがなものかと思う。リス ケは、最終手段だ。資金繰りが厳しいから、とりあえずリスケを申請しようなど と考えないこと。必要なことは、現状をしっかり把握することだ。資金繰りを改 善するためには、何か他に手段がないのか？検討することが必要だ。 リスケは、根本的な解決先が見つかるまでの、一時的な待機手段。 リスケ期間は有限で最終期日が決まっているはずだ。その期間内に改善するため の施策を立案、実行し、成果を上げることが必要となる。 中小企業金融円滑化法がどうであれ、リスケをしたという事実は何時までも残る。 たとえリスケ期間内に資金繰りが改善されたとしても、リスケをしたという事実 は消えない。銀行担当者も、過去リスケをした企業と認識する。経営者としては 資金繰り改善のために、最初からリスケありきは、絶対考えてはいけないことだ。 最終的にリスケという方法しかないのか？十分検討すること。やむを得ないので リスケをしましたという、結論を導き出すためのプロセスが必要だ。このプロセ スこそ、資金繰り改善のために最も必要なことなのだ。 【エグゼクティブ・コンサルタント 奥山 孝司】 ◆◆―――――――――――――◆◆◆◆◆◆―――――――――――――◆◆ ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃03┃コンサルの視点 『桜の花に想う！』 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 桜が今、どこへいっても満開だ。 我が街、萩園でも地域の有志により「５０年先の子どもたちへ豊かな桜並木や自 然を引き継ぎたい」と願い、一昨年萩園川にソメイヨシノを２１本植樹した。 今回「萩桜会さくら祭り」を４月３日、４日にかけて開催した。 ３日夜の前夜祭に続いて、４日の本祭りには市長や中学の校長など多数の来賓を いただいた。 催しも太鼓、カラオケ、民謡などのイベント、野菜、花、焼鳥、ダンゴ、飲物 などの模擬店、金魚すくいなどの子供の遊び、各種余興が盛大に行われた。 圧巻は雪洞が２００個あまり連なって、ライトアップされた夜桜の美しさだ。ま るで別世界にいると錯覚してしまう。 このように、各地の桜の名所は花見の宴でにぎわっていることだろう。 群れ咲く桜の下で、飲食を伴い、大勢の人出がある。単に花を観賞するだけでなく、 人を呼び込む魅力が桜にはある。 ソメイヨシノの命は８０年前後といわれる。 人間の寿命とほぼ同じなことも一層愛着が感じられるものだ。 桜は、毎年この時期に「つぼみ」が開花して、日々その美しさを楽しませてくれ る。 「つぼみ」といえば、この時期新入社員が話題になる。 世界不況を受け、採用を絞り込む企業も多く、経営トップからは新戦力への期待 とともに危機感を強調する発言が多い。 業績不振で採用を半減した豊田社長は「先頭集団にいたが、つまずき大転倒し た。世界中のお客さまのために立ち上がって、再び走り始めなければならない。 私がトヨタを立て直すという、強い気持ちを持ってほしい」と訴えた。 経営再建中の日本航空の稲盛会長は「再生への最後のチャンスを与えていただ いたということを、まず理解してほしい。復活の成否はわれわれ一人ひとりが不 撓不屈の一心が持てるか否かで決まる」と語りかけた。 このトップの入社式の言葉はどこの企業にも通じるものだ。 厳しい経営環境が今も続いている。 桜の花に負けないように、会社の中で「笑顔の花」「こころの花」を咲かせて、 業績アップに向かって頑張っていこうではないか。 【未来事業 シニアコンサルタント 石黒 和男】 ◆日本語ドメイン利用のご案内 未来事業.com◆ この度、未来事業webサイト「e-コンサルタント通信」が日本語ドメインに 対応いたしました。ブラウザのアドレスバーに『未来事業.com』と入力する だけで「e-コンサルタント通信」にアクセスできます。 なお、IE6以前のブラウザは日本語ドメインに対応しておりません。 お手数ですが下記サイトよりプラグインをダウンロードしインストールを お願いします。 http://jprs.jp/i-Nav/ ◆――◆吉岡 憲章プロデューサー 会心の新刊 発売中◆――◆ ★書籍名★ 「“会社が赤字？！”とわかったとき読む本」 ★出版社★ PHP研究所 ぜひ、下記ＵＲＬよりご購入下さい。 ↓ ↓ ↓ http://books.miraihonpo.com ◆―――◆ 『未来・経営ナビゲーション ご購読のご案内』！！ ◆―――◆ あなたが願う会社の姿とは？ あなたの夢の実現に役立つノウハウを、当社のコンサルが豊富な実体験を 基に執筆します。 起業から再建、さらに発展まであらゆる局面において不可能を可能にして きた未来流経営戦略。 ※購読料として、１，０００円（一年分、送料込み）を頂戴いたします。 ご購読希望の方は、こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp 1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX ※ご希望の方は、「件名」に「未来ナビ 希望」 と明記ください ◆――――◆ 『トロール船式会社発展法 小冊子』無料進呈！ ◆――――◆ 吉岡憲章の『経営者』として、また『コンサルタント』としての、 生きた経験が詰まった『トロール船式会社発展法』小冊子。 メルマガ読者の方にプレゼントいたします。 申込み方法は、こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp 1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX をご記入の上 ※ご希望の方は、「件名」に 「小冊子 希望」 と明記ください ◆お問い合わせ・お申し込み◆―――――――――――――――――――――― お問合せやお申込は必要事項をご記入の上、下記へご連絡ください。 1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ 【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章 【本 社】 東京都新宿区西新宿７−８−２ 福八ビル６Ｆ 【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援） 講演 執筆 【MAIL】mailto:hanjou-1@mirai-j.co.jp 【URL】http://www.mirai-j.co.jp ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ |
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