e-経営コンサルタント通信ではリストラ・資金繰り・経費削減などの問題を経営者の視点で吉岡憲章が経営コンサルティングいたします。

┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃儲┃か┃る┃会┃社┃に┃    やろうぜ再建!破産夜逃げにならぬ為に!
┣━╋━╋━╋━╋━╋━╋━┳━┳━┓    経営プロデューサーレポート
┃し┃よ┃う┃じ┃ゃ┃な┃い┃か┃!┃    2009.7.29 Wed. vol.451
┗━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆今月(7月)のホームページ◆−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
 □吉岡憲章のコラム 
  『大不況を生き残るための3項目』『未来事業のお手伝いは現場から』
   →→→ http://www.mirai-j.co.jp/

 □経営者のための健康情報
 『夏バテになる前に!』『ビタミンB1・カロチン等の野菜・水分を摂取』
   →→→ http://www.mirai-j.co.jp/health_c.htm

◆日本語ドメイン利用のご案内 未来事業.com◆

この度、未来事業webサイト「e-コンサルタント通信」が日本語ドメインに
対応いたしました。ブラウザのアドレスバーに『未来事業.com』と入力する
だけで「e-コンサルタント通信」にアクセスできます。

なお、IE6以前のブラウザは日本語ドメインに対応しておりません。
お手数ですが下記サイトよりプラグインをダウンロードしインストールを
お願いします。

http://jprs.jp/i-Nav/

◆未来事業からnew 21.5.15 オープン!!!!!!◆

〜産地直送!宇和海産の美味しさを是非ご家庭で 「みらい本舗」ご案内〜
 
この度、新しく楽天市場より「みらい本舗」をオープンいたしました。
みらい本舗では宇和海産の天然魚介類をはじめ、今後は様々な商品を扱う予定で
おります。

自然が育んだ、風味豊かな本物の味をご家庭でお楽しみください
   ↓    ↓   ↓
http://www.rakuten.co.jp/miraihonpo/

◆目次◆−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
 01:【経営発展のヒント】        100日戦争
 02:【銀行員を貸す気にさせるテクニック】銀行との関係は持ちつ持たれつ     
03:【コンサルの視点】         画家 犬塚勉 を訪ねて          
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃01┃経営発展のヒント   『100日戦争』
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 私が3年ほど前に「一年で儲かる会社にしようじゃないか」という本を執筆し
出版した時に、多くの方々から「たったの一年で利益が出るようになるなんてこ
とできるはずはない」と言われた。

「どうして?」と質問すると「 だって、これまで何年間もどうやったら黒字に
することができるのかを一生懸命に考え頑張ってきたのに結局ダメなんだから」
とまるでこれまでの自分の経営者としての努力を否定されるような気持ちのよう
だ。

 なかなか成果が出ない理由はただひとつ。それは利益に直結した行動や施策を
とらないからに過ぎない。例えば“社員のモラルアップを図るために人事評価シ
ステムを導入した”とか“たな卸し資産を低減させるために在庫管理システムを
採用した”・・・というように。

 中小企業においては、こんなシステムをいくら導入したところで利益が出るよ
うになるわけはない。そんなことより不要在庫を片っ端から倉庫の外に放り出し
て処分をしてしまうことだ。人事評価システムづくりよりも、各人に目標を具体
的に与え、チャレンジさせることだ。こんなシステムづくりは黒字にしてからで
も遅くない。

 それはそうとして、中小企業を襲う不況はますますその深刻さを増している。
この危機的な状況を乗り切るには“一年かけて黒字にする”スピードでは太刀打
ちできないケースが増えている。

 いま、私は「100日戦争をしよう」と提言している。つまり1年365日で
はなく、100日で黒字にしてしまうということだ。
 売上でもコストダウンでも3ヶ月90日間一途に改善の努力を重ねれば、かな
らず成果が出てくる。そしてこの戦いに勝つための戦略を計画し自分の心に「何
としてもやり遂げる」との決意を刻み込むのに10日間、合わせて100日だ。

 “会社の中の問題点のすべてを解決しなければ黒字にならない”のではない。
ほんの幾つかの主要な問題に取り組むだけで黒字になる。しかし“これに勝たな
ければ会社の存続はない”と敵に挑む気持ちでチャレンジしなければ成果は出な
いだろう。だからこれは戦(いくさ)「100日戦争」なのだ。

 ぜひ、戦いに挑む気持ちで改革に取り組まれたらいかがだろうか。

                【経営プロデューサー  吉岡 憲章】

★★★★皆様のご意見をお待ちしております→ mailto:hanjou-1@mirai-j.co.jp

◆21.2.14グランドオープン 居酒屋を超えた居酒屋「さかなの庭」ご案内◆
 
その壮大な外観・店内のカウンター刺し場・おどろきの生簀・踊りのショー等
を心ゆくまでご覧ください。
   ↓    ↓   ↓
http://www.mirai-j.co.jp/saniwaan.htm

   ◆――◆吉岡 憲章プロデューサー 会心の新刊 発売中◆――◆

★書籍名★ 「“会社が赤字?!”とわかったとき読む本」

★出版社★  PHP研究所

 私はこの執筆をするに当たって「価値観」「経営理念」「将来設計」そして
「挑戦」をキーワードとした。自社を経営するに当たって、経営者は大事な社
員たちのこころにも、思いをめぐらせて欲しい。

吉岡憲章著書紹介公式サイトができました。クリックしてください!
全国を駆ける吉岡が飛び出してきて皆様にご挨拶いたします。

ぜひ、下記URLよりご購入下さい。
↓    ↓    ↓
http://books.miraihonpo.com

◆◆―――――――――――――◆◆◆◆◆◆―――――――――――――◆◆

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃02┃銀行員を貸す気にさせるテクニック『銀行との関係は持ちつ持たれつ』
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

7月・8月はお中元の季節。お中元商品を扱っている企業は、この機を活かし売
上増加に必死だ。どの企業に売り込みを図るのか、対象先を絞り込み訪問活動を
行なっている。この売込対象先に、銀行が入ることもある。お中元購入の要請を
受けた銀行にとって見れば、融資をしている先柄は何社にも及び、全ての融資先
の要請に付き合うことは出来ない。また、お中元購入の要請を受けた担当者は、
購入をしたとしても銀行経費を使うことができず、支払いは自腹となってしまう。
そのために、全ての融資担当先に付き合うとする気持ちはあるが、実質的には難
しいこととなる。それでも、担当者は少しでも自分の担当先の要請に応えようと、
上司に依頼したり同僚に依頼したりする。

ある銀行の融資担当者から聞いた話だが、このお中元購入にあたって非常に腹立
たしいことがあったという。お中元購入を依頼してきたのは地元企業でメイン銀
行として面倒を見てきた先。最近業績が悪化してきているが、支援をしている企
業だ。この企業に対して銀行から取引深化の一環として個人での保険積立の取引
を依頼した。銀行の立場から見れば、メイン銀行として支援しているのだから、
多種の分野で取引を集中しておきたい、法人取引は当然として、社長をはじめと
する経営者一族、従業員取引など全てにおいてだ。

銀行の要請に対して、この企業の経営者は「今、うちの企業は銀行の支援を受け
て、利益を出そうと思って頑張っている。私の給料も下げているし、従業員の給
料も低い。そのような状態において、保険積立の協力をするのは難しい」と断っ
てきた。しかし会長、社長の給料は高く、それに加えて会長夫人、社長夫人も給
料をとっているという。銀行からこれらの給料の引き下げ要請を何度もしたが、
何かと理由を付けて引き下げに応じないという。それに加えて、この会社からお
中元購入の要請があったとのこと。それも、昨年度の購入金額は○○円です。今
年は、昨年以上の購入をお願いしたいとのこと。銀行が購入しても当然との態度
だったという。

この話を聞いて、この企業の経営者は銀行との付き合いが下手だなと思う。

  銀行からの要請は、ちょくちょくないし、銀行も企業の
      経営状態を把握しているのだから、無理な要請はしないはずだ。

銀行員も人の子、気持ち良く仕事をしたい。銀行と企業との関係は、持ちつ持た
れつの関係であることを認識することだ。

      【エグゼクティブ・コンサルタント  奥山 孝司】

◆◆―――――――――――――◆◆◆◆◆◆―――――――――――――◆◆

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃03┃コンサルの視点    『画家 犬塚勉 を訪ねて』
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 NHK「日曜美術館」で放映されていた犬塚勉作「暗く深き渓谷の入口」の実
物がどうしても見たくなり、奥多摩町立「せせらぎの里美術館」を訪ねた。

 「せせらぎの里美術館」はJR青梅線「御岳駅」下車。多摩川沿いの小道を上
流にさかのぼったところにある。7月の休日、多摩川はバーベキュー、ルアーフ
ィッシング、カヌーなどを楽しむ家族連れで大賑わい。その賑わいを、横目に見
ながら雨上がりの遊歩道をゆっくりと川上に向かって歩く。約20分で到着。さ
して大きくない民家風の美術館でじっくりと心行くまでお目当ての犬塚勉作「暗
く深き渓谷の入口」を鑑賞。

 実をいうと日曜美術館のテレビ画面で出会うまで、寡聞にして犬塚勉を知らな
かった。犬塚勉、昭和24年川崎市生まれ。東京学芸大学大学院終了後、中学、
小学校で美術を教えながら、多摩川総合美術展、神奈川県展に出展し、「ブナの
森から」で第4回多磨総合美術展大賞を受賞した。

 絵画のモチーフを「水と石」に決め、「沢登りを成し遂げた者にしか出会うこ
との許されない至上の美、人が生き且つ死に得る決定的な本物の自然を描くこと
」(「せせらぎの里美術館パンフレット」より)に命をかけ、昭和63年「水を
もう一度見てくる」と言って出掛けた谷川岳で遭難、38才で帰らぬ人となった。
「暗く深き渓谷の入口」が絶筆。

 「暗く深き渓谷の入口」、テレビの画面で見た印象より、ずっと明るい。絶筆
という言葉のイメージがもつ宗教的な奥深さ、諦念のようなものとは縁遠い画風
だ。画面の3分の1を占める大石の裏側に流れ落ちる清冽な滝の水、39年の生
涯で彼が追い求めたもっとも美しい自然を思う存分時間をかけて精緻に、丹念
に、完璧に写し取ることに成功した絵だ。生きていれば、この流れ落ちる水の先
か、天空に源を発し、ここまで流れ落ちてきた水の道程の中に更なる至高の自然
美を追求し、それを写し取ることにやはり命をかけていたに違いない。

 お目当ての絵を堪能し、帰路に着く。幸せな気持ち。しかし、もし日曜美術館
で犬塚勉の紹介がなければ、この絵と出会うことはなかったろう。そして、38
才谷川岳で夭逝したというドラマがなければ、この絵にこれほど感動しただろう
か。美術展で多数の展示品のone of themとして展示されていたなら、その素晴ら
しさに気付いただろうか。テレビというマスメディアの力の大きさ、「せせらぎ
の里美術館」という自然の中の素朴な美術館、至高の美と心中した犬塚勉の人生
ドラマなどが相まってこの幸せ感がつくり上げられたのかもしれない。

           【未来事業 マネジメントコンサルタント 山田 喬】
 
◆―――◆ 『未来・経営ナビゲーション ご購読のご案内』!! ◆―――◆

  あなたが願う会社の姿とは?

  あなたの夢の実現に役立つノウハウを、当社のコンサルが豊富な実体験を
  基に執筆します。
  起業から再建、さらに発展まであらゆる局面において不可能を可能にして
  きた未来流経営戦略。

  ※購読料として、1,000円(一年分、送料込み)を頂戴いたします。

  ご購読希望の方は、こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp

  1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX
  ※ご希望の方は、「件名」に「未来ナビ 希望」 と明記ください

◆――――◆ 『トロール船式会社発展法 小冊子』無料進呈! ◆――――◆

  吉岡憲章の『経営者』として、また『コンサルタント』としての、
   生きた経験が詰まった『トロール船式会社発展法』小冊子。
  メルマガ読者の方にプレゼントいたします。

  申込み方法は、こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp

1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX をご記入の上
 ※ご希望の方は、「件名」に 「小冊子 希望」 と明記ください
◆お問い合わせ・お申し込み◆――――――――――――――――――――――

 お問合せやお申込は必要事項をご記入の上、下記へご連絡ください。

 1.会社名 2.役職・部署 3.お名前 4.ご住所 5.TEL 6.FAX
 
  こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp
◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆
【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章
【本 社】 東京都新宿区西新宿7−8−2 福八ビル6F
【主要業務】経営プロデュース(経営改革・発展の指導支援) 講演 執筆
【MAIL】mailto:hanjou-1@mirai-j.co.jp 【URL】http://www.mirai-j.co.jp
◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆

Copyright (c) 2003-2009  未来事業株式会社 All rights reserved.   Produced by i-pocket