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e-経営コンサルタント通信ではリストラ・資金繰り・経費削減などの問題を経営者の視点で吉岡憲章が経営コンサルティングいたします。 |
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★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ┃ 『一年で儲かる会社にしようじゃないか』 ┃ ┃ やろうぜ再建！破産夜逃げにならぬ為に！ ┃ ┃ ┃ ┃ ┏━━┓┏━━┓┏━━┓ ┃ ┃ ┗━┓┃┃┏━┛┃┏┓┃ 経営プロデューサーレポート ┃ ┃ ┏━┛┃┃┗━┓┃┃┃┃ ２００５．８．３ Ｗｅｄ． ┃ ┃ ┃┏━┛┗━┓┃┃┃┃┃ ┃ ┃ ┃┗━┓┏━┛┃┃┗┛┃ ２５０号 記念特別号！ 『 夢 』 ┃ ┃ ┗━━┛┗━━┛┗━━┛ ┃ ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ◆目次◆−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 01：【経営者の夢】 02：【未来事業の夢】 03：【未来事業スタッフ それぞれの夢】 04：【当メルマガの夢】 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■ 01：【経営者の夢】 ■ 原点に戻り、わが夢を再確認すべし それが、夢を現実にする近道 ■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★★★皆様のおかげで２５０号！！★★★ 当メルマガを発刊してから５年を経過することができました。この間１回の休 刊もなく続けてこられましたのも、多くの励ましをいただきました皆様のおかげ と心から感謝申し上げます。 わが未来事業株式会社もその間に成長をつづけることができ、今では１年以内 での自主再建成功率が８割を超すほどの指導実績を上げることができるようにな りました。 これからもわが社の全コンサルタント、スタッフ一同こころを込めてより充実 したメルマガにするよう努力を積み重ねてまいりますので、なお一層のご指導を いただきますようお願い申し上げます。 ＊＊＊社長の夢＊＊＊ 「中小企業の経営者ほど割りの合わない仕事はない」と多くの社長は思ってい ることだろう。確かに経営が厳しくなってくると明日の資金繰りのめどさえ立た ない。少しばかり良くなったとしても先行きの安定は望めない。ほっとするとき 、楽しいときはほんの少ししかない。 それでも社長を続けているのはなぜか？ひと言で言えば社長には「夢」がある ということではなかろうか。「もっと儲かる会社にしたい」、「将来は株式上場 したい」、「チェーン化して多くの店を持ちたい」、「俺のやりたいことを実現 できるような会社にしたい」・・・。このような社長の夢が会社としては「経営 理念」に表現をされることになる。 創業社長ならば起業時に、２、３代目ならば先代から経営を引き継いだときに 「わが夢」を胸に刻んだことと思う。しかし、時を経るにつれてその夢も段々と ぼやけ、まるで幻のようになっているかもしれない。経営が厳しい企業ほど、社 長の夢がかすんできていることが多い。 もう一度、創業や継承時の原点にもどって「わが夢」を再確認してほしい。こ の夢を再度しっかりと胸に刻んだときにわが社は再び息を吹き返すことになる。 この夢に向かって一直線に進んでみようじゃないか。この思いが強ければ強い ほど、やがて「わが夢」が実現することになるのだから。 【経営プロデューサー 吉岡 憲章】 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ◆◆ 『一年で儲かる会社にしようじゃないか！』 プレゼント！！ ◆◆ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ２５０号を記念して、いつも当メルマガをご愛読いただいている読者の皆様に 吉岡憲章の著書『一年で儲かる会社にしようじゃないか！』日本実業出版社 を抽選で２５名の方にプレゼントいたします。 経営の“苦しみ”を改革の“喜び”に変える、生きた経営立て直しの“強化書” ご希望の方は必要事項をご記入の上、下記へお申し込みください。 ・お名前 ・ご住所（プレゼント送付先） ・電話番号 ・ご職業 ・お勤めの方は 業種 ・役職 ・部署 ・年齢 ・このメルマガに対するご意見、ご要望 ※ メールの件名に「２５０号プレゼント希望」としてご応募下さい お申込はメールにて こちら → mailto:m-info@mirai-j.co.jp ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ■ 02：【未来事業の夢】 ■ 未来事業の夢は、中小企業の夢 ■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 私ども未来事業の夢、それは中小企業経営者そして従業員全員の方々の、明るい 笑顔を見ることです。私どもが依頼を受け企業を訪問させて頂くと、皆さん黙々 と仕事に向かってはいるものの、社内の雰囲気がよどんでいます。なんとなく元 気がなく、全く覇気が感じられません。 そういう会社を皆さんと一緒に協力して、一年間で黒字化をはかり、資金繰りも 正常な形に戻したいと思っております。 そして２年目は、会社を発展させることです。１年目は「経営改革期」ですが ２年目は「経営発展期」となります。皆さんと知恵を出し合い、新商品や新業態 への発展の道を進んでいきたいと思っております。それにより社内では自由活発 な意見が飛び交うでしょう。 ３年目以降は、「経営繁栄期」となります。皆さんと一緒に店頭公開が出来るよ うな、経営体質の企業を目指したいと思います。今までのように資金繰りに苦し み、毎日銀行に相談に行くということは全く必要なくなります。 私ども未来事業の夢、それは目の前にある差し迫った問題を一日も早く解決し、 経営者の方はもとより従業員の皆様が、望んでいる夢をかなえるための手助けを 数多くすること、それが夢です。 【取締役チーフコンサルタント 奥山 孝司】 ■ 03：【未来事業スタッフ それぞれの、仕事やプライベートの夢】 ■ 当社スタッフの人となりが垣間見えます ■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■「公認会計士による経営者のため実践的・会計講座」を執筆 ■ 公認会計士 西山 太郎 「夢」、私たちの世代（昭和３０年代初頭）ではまだ甘美な響きを持つ言葉であ る。先日高校２年生になる愚息と進路につき話す機会があったが、かれらの世代 は「夢」を描ききれずどこか醒めた面が伺えた（愚息だけであろうが）。 大量消費かつ情報化社会の中で「夢」を描けというのが無理なのであろうか。 親として「夢を追うことの楽しさ」をいつか伝えてやりたいと思う。 ■■「コンサルの視点」を執筆 ■ マネジメントコンサルタント 石黒 和男 会社が成長し続けていくためには「夢」が必要だ。経営者の一番の仕事は、会社 に夢を作り、それを社員に語り、全員でその実現意欲を共有化させていくことが 大事なことではないだろうか。私の目標は、社長がこうありたいと策定した 「経営改革戦略計画書」を、経営者の視点に立って目標達成させ、会社の夢を １００％現実化させ、改革から発展そして繁栄へと実現させていくことである。 ■ マネジメントコンサルタント 廣澤 耕一 （１）『小欲知足』・・・『如何に生きる』のではなく、『如何に生きたか』 （２）『自分のためではなく、人のために何が出来るのか』を求めていく （３）困苦欠乏に耐える （４）良い時は悪い時、悪い時は良い時。 ■ マネジメントコンサルタント 油木 愛三 未来事業の門を叩いて来られる、会社を一日も早く再生させる事。 会社が倒産した時の社長の辛さ、悲しさ、情けなさ、惨めさ、なによりも多くの 人に迷惑をかけてしまう辛さを、経験させたくない。そうさせない為に、つい 指導時にきつい言葉も出てしまうが、それは私の熱意の表れです。 ■ マネジメントコンサルタント 乾 辰樹 私は、クライアントの所へ出向くと、すぐに感情移入し、まるで自分が社員で あるかのような気持ちになって、つい乱暴な言葉使いになり、いつも自己反省。 しかしこれも、クライアントを良くしたいという思いの表れ。私が縁あってお付 き合いさせていただいたからには、１００％の会社が再建でき、社員の方々に喜 んでいただきたいと願っています。 ■ マネジメントコンサルタント 阿比留 真二 私の夢は、３年でゴルフの腕前が、シングルになることです。ご承知の通りゴル フは、自分自身との戦いであり、ごまかしが利きません。ですから、私は競技ゴ ルフが大好きです。人と競いながら一打一打真剣勝負。次はどこへ、どんな球を 打とうかと思うだけで胸が高鳴ってくるのです。 ■ マネジメントコンサルタント 志村 佳夫 私の趣味は週末に市民クラブでテニスをする事です。テニスを通じて、ストレス の発散を図ったり、メンバー相互の仕事に関する情報交換に役立っています。 私の夢は、春と秋に行われる市民大会で優勝する事です。近々の目標は９月に行 われる男子ダブルスと男子シングルスにおいて、ベスト８を目指します。 ■■「管理栄養士のちょっと一言」を執筆 ■ 管理栄養士 吉岡 美保 思い出せば小学生の時、先生に「夢は努力すれば、必ずかなうもの」と教えられ た。管理栄養士として、病院に勤め、官舎に暮らしながらの献立作りや栄養指導 をこなしてきた。一日７人〜８人の患者を相手に、独自の表やフードモデルを 使っての栄養指導。信頼関係を得られ、その結果、検査結果が改善している時は 本当に嬉しい。この経験を基に「食」という分野で大きく活躍していきたい。 ■■「コンサルの視点」を執筆 ■ アシスタントコンサルタント 島森 段 １．風車の設計から製造・開発まで、一貫した風車のある生活を送ること （他界するまでに実施） ２．自転車で世界一周をすること（体力のあるうちに実施） ３．３０００メートル以上の日本の山を制覇し、外国の山にチャレンジする （体力のあるうちに実施） ４．バイクでウィリーや、岩場などの難路を簡単に登れるようにすること （３０歳までに基本をマスター） ５．ツールドフランスを見にいきたい。 （他界するまでに実施） ■ 社長秘書・業務室長 大居 閲子 仕事もプライベートも、現状に満足せず、ひとつ課題をクリアしたらまた次の 目標を見据える。常に成長する気持ちを忘れないようにしたい。 ■ アシスタントコンサルタント 大野 真実（松山オフィス常勤） 理想像・・・・・環境に左右されないで、明るく、ゆったりとしている人 プライベート・・体にやさしい食べ物を作れる人になりたい もしくは、そういう知識のある人になりたい 今後・・・・・・いろいろな人や、物に触れ、人の役にたてる人になりたい ■ アシスタントコンサルタント 稲葉 由香（静岡オフィス常勤） ちょうど１年ほど前に、産まれて初めて入院＆手術を経験しました。その時に改 めて健康であることの幸せを痛感致しました。月並みですが、何事にも明るく前 向きに、そして毎日目を輝かせていつも元気に送ること、これが私の目標であり 夢です。死ぬまでにしたい夢が３つあります。１．ゾウにのること ２．海でク ジラをみること ３．オーロラをみること。でも今すぐにでも・・という夢があ ります。夫の歯軋りをやめさせたい！！ ■ 業務室 加藤 幸恵 ２．３年前からスノーボードを始め、ハマっています。 まずは体重移動やターンの上達。行く行くは、ハーフパイプでジャンプや演技ま でやりたい。これが私の夢です。 ■ 業務室 内田 裕介 私の夢は、仕事をしつつ、少年・少女対象の空手道師範になることです。現在は 道場と、学生時代の恩師のもとで稽古に励んでおり、いつか必ず叶うものと信じ ています。子供が好きで、一緒に感動を味わえるそんな人間になりたいです。 空手はあくまで一つの手段として、常に「立ち向かう」という姿勢が身に付くよ う、子供達と共に自分自身も熱心に稽古を続けていきたいと思っています。 ■ 04：【あとがき】 当メルマガの夢 ■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ２５０号はいかがだったでしょうか。節目の記念号として初心に返り、 自己を再確認するという目的で企画しました。目標達成への志こそ、困難に直面 したときの何よりの力になると思います。 未来事業スタッフ一同、皆さんからのご指導を糧により一層の努力してまいり ますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。 【企画・編集 担当 業務室 内田 裕介】 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章 【本 社】 東京都新宿区西新宿７−８−２ 福八ビル６Ｆ 【松 山】愛媛県松山市三番町３−５−６ 三好ビル３Ｆ 【静 岡】静岡県静岡市清水区真砂町１−１２ ＮＳビル３−Ｂ 【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援） 講演 執筆 【MAIL】mailto:keiei@mirai-j.co.jp 【URL】http://www.mirai-j.co.jp ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ |
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