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e-経営コンサルタント通信ではリストラ・資金繰り・経費削減などの問題を経営者の視点で吉岡憲章が経営コンサルティングいたします。 |
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┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃儲┃か┃る┃会┃社┃に┃ やろうぜ再建！破産夜逃げにならぬ為に！ ┣━╋━╋━╋━╋━╋━╋━┳━┳━┓ 経営プロデューサーレポート ┃し┃よ┃う┃じ┃ゃ┃な┃い┃か┃！┃ 2005.1.1 新年特別号 ┗━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃★┃『新年のご挨拶』 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 新年明けましておめでとうございます。 皆様におかれましては、希望に満ちた新春を迎えられたこととお慶び申し上げ ます。また旧年中のご支援を心から感謝いたします。 昨年は1年間のシンボルが「災」と表現されるほど、暴風雨や洪水そして中越 大地震、そしてとどのつまりはスマトラ地震と大災害に見舞われました。被害を 受けられた皆様の一日も早いご復興を心からお祈り申し上げます。 さて、本年の我々を取り巻く経営環境はどうでしょうか。昨年は大企業が好調 に走り出し、"さあこれから中小企業の出番だ！"と思ったとたん、あまり良い ニュースは入ってきません。せっかくの大企業の復活もはや翳りが出はじめたと 言われています。 しかし、世の中はこんなものと思いましょう。すなわち世間をあてにしないと いうことでしょう。"わが社はわが道を行く"という決意をしてみましょう。 経営者と社員が心をひとつにしてわが社を守り、発展させることです。 世間や他人を頼りにした経営には決して発展はありません。 わが未来事業株式会社の本年のスローガンは 「もう一段 先を見通した、密度の濃い 経営指導・支援の実行を」 です。 ・赤字会社が1年で完全黒字に転換し、資金繰りが順調になった。 ・伸び悩んでいた売り上げが大幅アップした。 ・新事業・新業態が大きく花開いた。 ・株式公開がスケジュールに乗せられるようになった。 こんな改革・発展・繁栄をクライアントの皆様に実際に味わっていただけるよう な支援を実行することです。 本年は酉年です。皆様と私たちが手を携えて大きく飛翔するようがんばりま しょう。 【経営プロデューサー 吉岡 憲章】 ◆編集者より◆---------------------------------------------------------- 新年のご挨拶号です。 昨年はお世話になりました。 今年もまたご愛読のほどよろしくお願い致します。 1月５日よりメルマガを配信いたします。 それではみなさまのご健勝とご多幸をお祈り申し上げます。 ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ 【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章 【本 社】 東京都新宿区西新宿７−８−２ 福八ビル６F 【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援） 講演 執筆 【MAIL】mailto:keiei@mirai-j.co.jp 【URL】http://www.mirai-j.co.jp ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ |
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