|
e-経営コンサルタント通信ではリストラ・資金繰り・経費削減などの問題を経営者の視点で吉岡憲章が経営コンサルティングいたします。 |
 |
|
|
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 経営再建プロデューサーリポート “やろうぜ再建！！” 破産・夜逃げにならぬために… ＶＯＬ １２ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ＊＊＊社長の素早い改革断行のみが危機を救う＊＊＊ ＜その２＞ ★前号から続きます。 この号からご購入された方は、是非バックナンバーをお求め下さい。 その後は、皆さんもご承知の通り、“ツルベ落とし”の様に受注は激減 していく事は、この段階では、予測は容易な事でした。 このデジタル化による、オーディオ商品の構造変化は大変なものであ り、これに乗り遅れた、レコード針の専門メーカーやレコードプレー ヤーメーカー、オーディオメーカーに多大の経営上の影響を与え、未 だに尾をひっぱっている企業もある位です． 支払手形を切っているため、このまま行けば“倒産”と言う事になる 事は決定的と判断をしました。 銀行に行きましたら、やはり手のひらを返したように“もう貸し付け は出来ない”という返事でした。 そこで、私は直ちに全役員を集め、状況を克明に説明し、私なりの改 革ストーリーを説明し、会社は絶対に立ち直らすから、信じて付いて きて欲しい願いを込めて“直ちに経営改革を実行する”と宣言をしま した。 私の改革ストーリーをもとに、ケンケンガクガク具体的改革策を煮詰 め経営改革計画を作りました。 その計画は次のような事を主体としていました。 ＊役員報酬を社長は５０％カット、役員は３０％カット ＊工場は３工場のうち2工場閉鎖 ＊従業員は250名を100名にする ＊原価管理を再度徹底し、扱い品目を利益順に１／２に減らす ＊新事業、新製品開発は見通しのつくまで、凍結する などから始まり 細かい事は ＊社長室は廃止、経営改革室とし、情報や指令を一元化する ＊従業員、取引先に大きな負担をかけないでしかも資金繰りにプラス する給与、買掛金支払い規定の変更 ＊徹底したケチケチ運動の展開 例えば蛍光灯の本数を１／２に減らす この様な事をもとにして、経営改革計画を作成したわけです。 勿論、具体的な資金繰り表と“非常時貸借対照表”も自前でつくりま した。 これらの計画は確か3日間程度で作りました。 これを作り上げて行くうちに、“これなら改革はできるぞ”という感じ が、役員たちにも沸いてきて、段段と目の色が蘇ってくるのがわかり ます。 ただ漠然と不安を抱えているのではなく、きちんと目に見える数字や 計画にすると何をやれば良いのか誰にも分かってきて、これなら出来 ると思えてくるのです。 早速、翌朝全社員を集めて、私から会社の現状とこうなった事に対す る経営判断の誤りを詫びるとともに、緊急経営改革計画の説明を、末 端の作業員にも分かるようにしました。 （以下次号） ★★スペースの関係で以下次号に掲載させていただきます★★ 経営プロデューサー 吉岡憲章 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ★経営改革や経営相談については 今すぐ keiei@mirai-j.co.jp 宛、ご遠慮なくメールを下さい。 ★ホームページは http://www.mirai-j.co.jp です。お気軽にご訪問下さい。 ★★★“新しい挑戦”のご紹介★★★ ★ｅ−ＳＨＯＰ “いいぞうあじあん”（アジア雑貨専門店） オープン、 大反響！！ これからはITの時代。“自ら体験し、行動する”をモットーと する我が経営プロデュース・オフィスとしては、事務所の女性 パワーが、一致協力してこれからの時代を先取りして、アジア 雑貨専門店を開店してくれました。 どうぞ http://www.iizou.com/asian/ を ご訪問して下さい。 スタッフ一同が大歓迎いたします。 ★メール・マガジン ＊＊受発注・在庫“宝の山”＊＊ 発刊！！ 創刊号から皆様のお役に立てさせて頂いております。 我がオフィスの市場開拓の専門家 東風五朗 が、この厳しい 経済環境の中で、企業間の受発注活動や、在庫処分のお手伝い が出来ればとの思いで編集、取りまとめをしています。 創刊号から具体的な成約につながっております.。 経営者の方は勿論、営業、購買、資材そして総務担当の方必見 です。 どうぞ http://www.mirai-j.co.jp/takaranoyama.htm をご訪問の上ご覧下さい。 尚、まぐまぐ、メルマガ天国、PUBZINE、ｍｅｌｍａの４誌 からの発刊です。 |
|
|
|
Copyright (c) 2003-2004 未来事業株式会社 All rights reserved. Produced by i-pocket |