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<> 114<>2003/03/26(Wed) 15:07<>社長　今何してる？！<>＊＊＊　社長　今何してる？！＊＊＊

社長は会社で最も多忙な存在であろう。朝一番で出勤、昼間は打ち合わせをし、夜
は接待、帰宅しても懸案事項に思い悩み、眠っても資金繰りでうなされる。

これほど身体に鞭を打ち、気力を奮い起こしても一向に経営が上向く気配すらない。
社員たちは“全くもって暢気でいいなあ”と腹立たしい思いもしてくる、なんていう
ことがよくある。

ところで、それほど忙しく駆けずり回っているが“社長の仕事”を本当にしている
のだろうか。会社の規模によっても“社長の仕事”は自ずと異なるが、次のように分
類してみると分かりやすいと思う。

1.でなければできない仕事
2.がやると効果の上がる仕事
3.が部下のお手伝いをする仕事
4.が部下の仕事を取り上げてする仕事
5.までの惰性で社長がしている仕事
　
社長が実際に日々行っている仕事を多い順に並べると、何と5⇒4⇒3⇒2⇒1と
きれいに並ぶのが現実だ。いかに惰性で毎日の仕事に取り組んでいることか驚くであ
ろう。部下の仕事を取り上げて自分ひとりで“忙しぶっている”ということだろう。

　さらに社長が懸命に頑張っている仕事が実際はこんな感じである。
＊社外の人と合う時間：社内の人と合う時間＝３：７
＊社外の人で
　　　会社の本業に関することで合う時間：本業以外のことで合う時間＝２：８
＊お客様と会う時間：お客様以外の社外の人と会う時間＝１：９
＊将来のついて費やす時間：現在・過去のことで費やす時間＝0.5：9.5
　
こうやって考えてみると、結局のところ“部下の仕事と惰性の仕事、お客様でない
本業以外の人とあったり、過去のことばかりの仕事”に殆どの時間を費やしていると
いうことになる。

これでは、いくら時間があっても足りないし、どんなに忙しく働いているつもりで
も成果は出てこないことは申すまでもない。“社長でなければならない仕事”、“社長
だからこそできる仕事”を意識して取り組んでこそ“社長”である。

ぜひ、今しているこの仕事は“どんな仕事か”を徹底的に意識してほしい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　経営プロデューサー　　吉岡　憲章