無料経営相談はこちら↓ 　　経営改革　儲かる会社へ変革 eコンサルタント通信TOP　｜　経営改革Q&A　｜　資金繰り　｜　資金繰りQ&A　｜　資金繰りセミナー｜　メルマガ登録 ここのところ売上の低迷が続いている。 売上がよくわからないが、どうしたら先を読めるようになるだろうか？ 赤字決算が続いているがどうしたら黒字転換できるか？ 金融機関からなかなか借入ができなくなってきた。 どうやったら借入金を減らすことができるだろうか？ 銀行に返済することがきつくなってきました。 月末の手持ち資金が月商を割ってしまうようになってしまったが、どうすればよいだろうか？ 役員報酬を減額しましたが"こんなにがんばっているのに"と思うと何か釈然としないものを感じるが・・・ 最近、税金や社会保険料などの支払が遅れるようになってきたが、大丈夫だろうか？ 社内の人間関係がまとまりにくくなってきたように思うが、どうすればよいだろうか？ 当サイトに関するお問い合わせは、こちらからお願いします。 経営改革に関するお問い合せ 客観的な経営分析ができる社長なら、『こんなやり方をしていたら先行きが危ない』ということはすぐわかります。しかし、環境の変化を捉えきれないままに、今までのやり方を躊躇して、やがてあまりの厳しさに愕然とするというケースが多くあります。 そこで実践的に“危機のとき”をキャッチするために、次の質問を参考にし自社の経営状態を把握してください。 実践・収益力アップ未来セミナー お申込み 無料経営相談お申込み ここのところ売上の低迷が続いているがどうしたらよいだろうか？ 3ヶ月先の売上がよくわからないが、どうしたら先を読めるようになるだろうか？ ここのところ赤字決算が続いているがどうしたら黒字転換できるだろうか？ 最近、金融機関からなかなか借入ができなくなってきたがどうしたらよいだろうか？ 借入金が年商の半分以上あるが、どうやったら借入金を減らすことができるだろうか？ 銀行に返済することがきつくなってきました。どうすればよいでしょうか？ 月末の手持ち資金が月商を割ってしまうようになってしまったが、どうすればよいだろうか？ 役員報酬を減額しましたが"こんなにがんばっているのに"と思うと何か釈然としないものを感じるが・・・ 最近、税金や社会保険料などの支払が遅れるようになってきたが、大丈夫だろうか？ 社内の人間関係がまとまりにくくなってきたように思うが、どうすればよいだろうか？ 実践・収益力アップ未来セミナー お申込み 無料経営相談お申込み 無料メルマガ配信登録

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