中小企業に特化して、多彩な経営コンサルティング事業を手掛けている未来事業株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：吉岡憲章）は事業承継に悩む中小企業の経営者のために、信頼をベースにした事業再編やM&A手法として「ハッピーリタイア＆バリューアップ手法」をこの度構築しました。
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いま、企業のM&Aの仲介事業は、仲介専門業者にとって“ぼろ儲け”ができる宝箱のような存在と言えます。それは、丁度不動産売買業者と同じように右から左へと転がして手数料を得るということです。しかも、その手数料は土地売買の何倍も取れます。まるで、ボッタクリビジネスのようなものです。
従って、売買金額の大きいM&A案件に力を入れますから、中小企業のケースにはどうしても力が入りません。規模の大小にかかわらず手間は同じくらいかかりますから中小企業のM&A案件は本気になりません。でも、一応は受注します。なぜなら着手金は何もしなくても入りますし、返却の必要はありませんから。
企業は不動産と違って“生き物”です。創業から社長と社員が一生懸命に築いてきた血と汗の結晶、それが会社です。それを不動産売買のように右から左へ流す様なことをしてはならないということを未来事業株式会社は理念としています。
そこで、未来事業流の事業再編、M&Aは次のような独特な展開をして経営者の願いを実現させる手法を構築いたしました。
１．売り手側か買い手側のどちらかは未来事業株式会社の経営顧問先であることを条件としています。
２．経営が厳しく赤字が続き売買するだけの企業価値が得られていない企業の場合には、黒字転換し、希望の
企業価値が出るまで具体的な再生指導をします。
３．買い手側にとって、M&Aをした企業が早期に成長路線に乗れるように具体的な成長指導をします。
これが、これまでに40年間以上にわたり1000社以上の経営再生を指導してきた未来事業株式会社でなければできない手法です。
未来事業株式会社の企業再編・M&Aの責任者である松本長久常務取締役は次のように語っています。
「中小企業の事業承継、M＆Aは仲介機能だけでは決して成功しません。企業の内部に入り込み、その内容を良く理解する。その手法により私共は何件もの難しい企業買収を成功させ、また破産しかないような企業を何社も「私的整理」などでハッピーリタイアさせております。
是非私共にご相談下さい」
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■未来事業の事業承継・M&A手法の講演実施概要
１）日時 2019年5月17日（金）午後16時〜18時
２）場所 東京都新宿区歌舞伎町2-45-5 新宿永谷ビル 8F
３）テーマ：「未来事業が目指す事業承継とM＆A」
第一部 中小企業のためのM&A
１． 事業承継台風が襲う
２． 会社の将来に夢を託せない
３． 後継者のいない社長の悩み
４． 中小企業の事業承継に対するM＆A仲介業者の問題点
５． 未来事業が目指す中小企業のためのM＆A
講師： 経営プロデューサー 吉岡 憲章 経営学博士（Ph.D.）
第二部 未来流ならではの事業承継とM＆Aの成功事例について
事例１．企業買収でとても融資が下りない案件を実現させた
１．既存の借入６億円＋買収資金４億円で金融機関も腰が引けていた
２．「事業性の評価」をキチンと打ち出してメインバンクの承諾を取り付ける
３．会社買収後 連結ベースで増収増益を実現して快進撃中
事例２．本来ならば会社も社長も破産の案件を私的整理で乗り切った
１．大幅な債務超過、過大な借入しかも社長が高齢で会社の承継者がいない
２．メインバンクの協力を得て会社も社長も「破産」しないスキームを策定
３． 公的機関を利用して「破産」を回避して「私的整理」で乗り切った。
講師： 未来事業 常務取締役 松本 長久
【講師】
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| 代表取締役 吉岡憲章 経営学博士（Ph.D.） |
常務取締役 松本長久 |
2019年5月17日（金）
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