末来が誇る 「5つの経営支援事業」、収益改善支援
 末来が誇る 「5つの経営支援事業」/収益改善支援、資金調達支援、不良資産の処分、ビジネスモデルの変革支援、事業承継支援
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件名:  ★「全てに頑張っている」社長は何も頑張っていないのと同じ!?★



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 さて、節分も過ぎていよいよ春が近づいてきました。そう言えば恵方巻は食べ
ましたか?私はハロウィンやバレンタインのような商魂見え見えのメディア騒
ぎは無視しようと思っていますので、騒ぎは斜になって眺めてきます。

 ところで、社長には、得意というか重点をおいている注力業務があります。中
には「自分はすべてを見ているから」というような全方位型の社長もいます。し
かし、その場合は、逆にどれもあまり得意ではなく、何となく全てを見ていると
自分に言い聞かせている場合が多いですね。

 社長の注力業務を大別すると、「営業型」「現場型」「管理型」そして「注力業
務なし型」の4タイプに分かれます。

 この4タイプのうち、どの社長が会社の収益をあげ、成長させることができる
と思いますか?

 答えは、第1位:営業型、第2位:管理型、第3位:現場型、そして最下位
が注力業務なし型です。その理由は説明しなくても何となくお分りのことと思い
ます。

 さらに、特筆すべきことは、「注力業務なし型」の社長の会社は、この先停滞
を続けるでしょうし、破綻をする可能性もあるということです。ぜひ、社長自身
が特に注力する業務をはっきりさせ、メリハリのある姿勢で経営にあたることで
す。

 さて、未来事業の企業支援は紙の上ではなく、企業の素晴らしい未来に向かっ
て“現場で実行のためのお手伝い”をすることを理念としています。
 ぜひ、経営に関することならば何なりとご遠慮なくご相談ください。

 そのような考えから、今週木曜日14日開催の未来経営塾は、〜急増する人手
不足倒産はこうやれば乗り切れる〜というタイトルで、具体的に人手不足への対
応の仕方についてお話をします。
 特に、第2部をお願いします(株)ビーパートナーズの早野巧一代表は人集め
のプロですので、秘策を学ぶことができると思います。

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 私たち、未来事業の経営支援事業は、他社とはひと味もふた味もちがうこと
を、お分かりいただけたと思います。

私たちの信念は、全てに「クライアントファースト。結果に責任を持つ」です。
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立ち指揮をとり続けてきた実体験に裏づけされた独特の解決手法を伝授します。
 
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        ★☆★ 第91回未来経営塾 ★☆★
 1)日時  2019年2月14日(木)午後16時〜18時
 2)場所  東京都新宿区歌舞伎町2-45-5  新宿永谷ビル 8F
 3)テーマ:〜急増する人手不足倒産はこうやれば乗り切れる〜
  第一部  徹底した社内合理化戦略
         講師  未来事業(株)  執行役員 石黒 和男
  第二部 〜プロの視点から〜こうやって人材を確保する 
         講師 (株)ビーパートナーズ CEO  早野 巧一
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 また、ご希望の方には、塾後に個別に無料経営相談を開催いたします。この、
相談コーナーを活用いただきまして、多くの企業がさらに前進するためのきっ
かけとされております。
 相談日を別の日にご要望されても歓迎ですが、その場合はご要望の日(複数
日)をご提示ください。

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また、自社にとっての最適な成長・再生の方法を検討したい方は、未来事業の
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 【主要業務】経営プロデュース(経営改革・発展の指導支援)講演 執筆
 【MAIL】 hanjou-1@mirai-j.co.jp【URL】 http://www.mirai-j.co.jp
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