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┏┿儲かる会社にしようじゃないか！━━━━━━━━━━ 2014/1/8 ━━┓ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┏┫ ┏┫★ 社 長 の 夢 を 現 実 に！★┣┓ ┣┓ ┃┗┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛┃ ┌╂┘元気・やる気・利益┌╂┘Vol.671 総発行部数 108,106 【吉岡憲章経営プロデューサーレポート】 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ★★★ 午年に成長を ★★★ 新年明けましておめでとうございます。 経営プロデューサー 吉岡憲章です。ご存知“常識破りの再建請負人”です。 ご家族・社員の皆様ともども素晴らしい新年を迎えられたこととお慶び申し上 げます。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 今年は“午年”ですね。 「馬が合う」という言葉があります。乗馬に由来する言葉なのですが、これは、 馬と乗り手の呼吸がぴったり合っている状態のことを言います。 従業員たちと“馬が合う”お客さまと“馬が合う”友人たちと“馬が合う”と いうことを意識しながら「わが人脈」を増やしていきたいものです。これが、結 局はわが社の“成長”を大きく支えてくれることになると思います。 この1年、皆様のご努力が実り大きく躍進されますことを心からお祈り申し上 げます。 さて、幸いにも、昨年末には株価は16,000円台に復活、為替も本来あるべきレ ベルに向かいつつあります。このようにアベノミクス効果は順調に出ていると感 じますが、この先4月には消費税8％へのアップが待ち構えています。 さらに、全般的にはこの先消費動向も改善される、景気が良くなることが期待 されていますが、このような時こそ業種間、地域間の格差が大きく広がることに なります。十分に注意をして今年一年の経営にあたりましょう。 ところで、皆様は本年の会社の発展を願って、経営に対する抱負を立てられた ことと思います。 私も、年初には必ず「ほんものに徹した指導 未来を見据えた支援を通じて 中小企業の経営発展に貢献する」というわが社の経営理念と対峙することにして います。 昨年も数多くの厳しい経営にある中小企業の再生のお手伝いをしました。そし て、経営者の懸命の努力によって多くの会社が修羅場から脱出することができま した。 その支援の過程において、私たちは“ほんもの”であったか“未来を見据えた か”という点を掘り下げますと、まだまだ満足ではないケースもあったことは否 めない点もあります。 今年は、さらに“未来流”の再生指導・支援を磨き上げなければならないと思 っております。 常識破りと言う評価をいただいております“未来ならではの再生法”を「もっと 深めそして広め、多くの中小企業の発展に役立つこと」を新年にあたり、こころ に誓ったところです。 本年の私どもの経営スローガンは「心からの信頼をいただく」です。 経営者、経営幹部、金融機関などの皆様から、さらに信頼をいただけるように全 力で努力をしてまいります。 私どものモットーは“経営者の望む会社の姿”を実現するために、経営の現場 でお手伝いをする、ことにあります。 今年はさらに会社の成長を実現し“望む会社の姿”に近づけませんか。 皆様の会社の成長・再生のために本年も全力でお手伝いをいたします。 【経営プロデューサー 吉岡 憲章】 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┏━┫ 吉岡憲章 主宰 未来経営塾のご案内 ┣━┓ ┃★┗┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳┛★┃ ┗━━┛ ┗━━┛ 私「常識破りの経営プロデューサー吉岡憲章」が多くの修羅場で、陣頭に立ち 指揮をとり続けてきた実体験に裏づけされた独特の解決手法を伝授しましょう。 新シリーズの第1弾として昨年12月5日「印刷業の生き残り戦略」を行いました。 続いて本年1月、2月にも生き残りのための具体策を中心に分かりやすい経営塾を 行います。 〈経営塾後、個別のご相談コーナーも予定しております〉 ＜お申込み受付中＞ ■『事例に基づく 業種別生き残り戦略シリーズ』 〜その2 製造業の生き残り戦略〜 ◆日程：1月9日（木）16：00〜18：00 ◆内容： 第一部 製造業の生き残り戦略 〜儲かる製造業になるために〜 １．製造業は儲かるか？ ２．何が収益の足を引張るのか？ ３．儲かる製造業になるために 第二部 実例に基づく製造業・経営改革のポイント解説 １．製造原価の把握はできているか？ ２．セグメント別損益状況の把握はできているか？ ３．事業構造の実態に合った経営改革目標の設定はできているか？ ４．コスト競争力の源泉＝総合効率を重視しているか？ ５．製品別の貢献度（交叉比率）の把握はできているか ６．効率化の敵＝過剰在庫、適正在庫水準の把握はできているか？ ７．製造現場の精神的インフラである「５S」、経営改革を継続させ るツールである「PDCAサイクル」の積極的な活用はできているか？ ◆講師：第一部 吉岡 憲章 経営プロデューサー 第二部 西山 太郎 公認会計士 ◆受講料：3.000円 ・但しメルマガの購読者または経営会員の会員様 ・一般の方は5.000円となります。 ※1月9日 お年玉プレゼント分は無料 ◆会場：永谷フリースタジオ 新宿 ◆住所：東京都新宿区歌舞伎町2-45-5 新宿永谷ビル8F （JR新宿駅西口から徒歩7分） お問い合わせ先：03-3367-8732 （担当：松本 塩島） 詳細ページ: http://www.mirai-j.co.jp/sikinguri_seminar.htm お申し込み: http://www.mirai-j.co.jp/seminar_form02.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2月の内容は是非ホームページでご確認の上お申込みください！ ■『事例に基づく 業種別生き残り戦略シリーズ』 ◆日程：2月6日（木）16：00〜18：00 〜その3 建設業の生き残り戦略〜 詳細はコチラ⇒ http://www.mirai-j.co.jp/ では会場でお会いできることを楽しみにしております！ 吉岡 憲章 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメルマガは吉岡憲章および未来事業スタッフとご縁をいただきました方々、 ご推薦・ご紹介をいただきました皆様のみに配信させていただいております。 なおご不要の場合は、お手数をおかけいたますが巻末の「配信解除」を クリックしていただきますようお願い申し上げます。 ◆――――◆今月（1月）のホームページ◆―――――◆ □吉岡憲章のコラム 『経営者の義務―自社を永久に存続させること』『明確な方針と実行力だ！』 →→→ http://www.mirai-j.co.jp/ □経営者のための健康情報 『心も体も健康な1年を！』『野菜を食べ運動をして歩きましょう！』 →→→ http://www.mirai-j.co.jp/health_c.htm ◆――――◆◆――――◆◆――――◆ ※メルマガ配信解除※ お手続きはこちら→→→ http://www.mirai-j.co.jp/melmaga.htm ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ 【発行者】 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章 【本 社】 東京都新宿区西新宿7−8−2 福八ビル5Ｆ 【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援） 講演 執筆 【MAIL】 hanjou-1@mirai-j.co.jp 【URL】 http://www.mirai-j.co.jp ◆――――――――――――――――――――――――――――――――――◆ |
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