╋■儲かる会社にしようじゃないか！━━━━━━ 2019/11/20 ━━ 　　 ★ 社　長　の　夢　を　現　実　に！★ 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　 元気・やる気・利益 Vol.863　　 総発行部数　 90,815 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　　 　 【吉岡憲章経営プロデューサーレポート】 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ╋■企業の三大戦略は『成長戦略、収益戦略、人財戦略』です。 　　⇒⇒⇒　 http://www.mirai-j.co.jp/sikinguri_seminar.htm ━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━ 1.『中国のエネルギーを見習おう！』　　　　 　　吉岡　憲章 　 2.『パワハラ防止“義務化”』で会社対応は？　 　石黒　和男 ━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━ おはようございます！ 経営プロデューサー吉岡憲章、ご存じ“常識破りの再建請負人”です。 　先週、中国の珠海に行ってきました。羽田から香港をトランジット して海の上の橋を車で2時間ばかり走りますと、中国広東省の珠海に 着きます。海を隔てたあちらにカジノで有名なマカオが望めます。 　香港と中国でびっくりしたことが2つあります。 まず、香港の大騒動は報道されているよりもっと激しいのではないか ということです。トランジットですから空港から外には出られません が、往復とも日本と香港間の飛行機がガラガラという現実です。 機内の椅子数の1割程度しか乗客はいません。 　さらに、イミグレーションがガラガラ。係員の数の方が客数よりは るかに大勢。もちろん待ち時間ゼロというか、逆にせかされる有様。 　ということは、ビジネスマンは別にして日本からの訪問客だけでな く世界からの訪問客も激減しているということ。 　観光立国である香港の打撃は相当なものでしょう。 　次に、中国（行った先は珠海と広州だけですが）の国として、地域 としてのエネルギーがもの凄いということです。 　新宿副都心の高層ビル群がおもちゃに見えるくらいの超高層ビルと マンションが林立。しかも、その高層マンションの部屋のうち半分以 上は夜になっても明かりが点灯しないのです（投資目的で購入するよ うです）。 　建設途上のビルにクレーンがニョキニョキ。道路はあちこちほじく られ、その間を電気自動車が走り回っている、こんな感じです。 　日本は中国と違って清潔で、大声で喚くようなことはあまり見かけ ません。それが逆にもう出来上がってしまった町、都市、国、そして 人々という感じがします。このままでは、わが国の成長は期待できな い、ということを痛感しました。 　香港のような大騒動によって、国自体が滅びてしまう方向に行くの か、わが国のように成長することを忘れ、人口も減少しやがて世界か ら取り残されていくのか。 　このままでは、日本のGDPも世界第3位から、近いうちに4位、5位、 10位とドンドンと抜かれていくと思うと、いてもたってもいられな い、そんな気持ちです。 　さて、このような背景があっても、私たち中小企業はこの先徹底し て成長を続けられるよう経営者はひたすら頑張らなければなりません。 　企業の三大戦略は、成長戦略、収益戦略、人財戦略です。 私たち未来事業はこの三大戦略を、どのようにして具体的に実行する かについて、徹底的にお手伝いします。 　 そのためにも、無料経営相談や未来経営塾を活用して、社長の課題 を解決してください。 　　　　　【代表取締役　経営プロデューサー　 　　　　　　　　　　　　　　吉岡　憲章　経営学博士（Ph.D.）】 ★何でも経営相談はこちら 　　　 　⇒⇒⇒　 http://www.mirai-j.co.jp/keieisoudan.htm 　◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇　 ＜＜プロの視線＞＞ 　　★☆★パワハラ防止“義務化”で会社対応待ったナシ！☆★☆　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　厚生労働省は10月28日、企業に初めて「パワハラ防止義務」を来年 6月より大企業で、中小企業は2022年4月の施行が報じられました。 パワハラ防止法では （1)優越な関係を背景とした言動 　(2)業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの 　(3)労働者の就業環境が害されるもの と定義づけています。 これまでにも「気になることがあっても注意することを控える」という 管理者は11.1％に及んでいて、およそ10人に1人の管理者が、パワハラ と言われることを心配して必要な指導をためらっているという厚生労 働省のパワハラに関する実態調査があります。 　ある中小企業の経営者は「俺たちの若い頃はこんなことがなかった のに・・・・・・」と言っていました。 高度成長時代は、多少の叱責や厳しい態度も、デメリットを上回るメ リットが見込まれたのです。ところが今の時代は、若者たちの気質や 価値観も変わりました。昔のやり方をそのまま踏襲していてはパワハ ラになってしまいます。 　社員との良い人間関係をつくることが最初に必要なことです。 私自身の経験ですが、社員の話をよく聞いてあげることを心がけまし た。特に、立場が上の人に話を聞いてもらうと社員は嬉しいものです。 そして、社員は自らの目標が明確化されれば、上司からのアドバイス も素直に聞くようになります。 　会社としては、パワハラ防止の方針を打ち出すことが必要です。そ れには、トップによるパワハラ防止の宣言が有効です。 働きやすく、生産性の上がる職場環境づくりに取り組むことを伝える ことにより、社員はパワハラ防止が重要課題であることを理解します。 　来る12月12日の未来経営塾では、中小企業のための「パワハラ」対 応術と題して、パワハラを生まない職場づくりの講演を行います。 皆さまのご参加を心からお待ちしております。 　　　　　　　【執行役員　上級コンサルタント　石黒　和男】　 　◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ╋■吉岡憲章 主宰　未来経営塾のご案内 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　私「常識破りの経営プロデューサー」吉岡憲章が多くの修羅場で、 陣頭に立ち指揮をとり続けてきた実体験に裏づけされた独特の解決 手法を伝授します。 ◆テーマ：中小企業のための“パワハラ”対応術 　　　　　　 ～パワハラを生まない活力ある職場づくり～ 　　第一部　パワハラ防止義務化で会社対応待ったナシ！ 　1.パワハラ防止が“義務化”され対策の強化が求められている！　　　　　　 　2.企業が抱えるパワハラという爆弾！ 　3.こうして解決する！企業としてのパワハラ対策 　4.パワハラ防止のマネジメント　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　講師　　未来事業株式会社　執行役員　石黒　和男 　　　第二部　事例から学ぶパワハラ対応！ 　1.最新のハラスメント事情 　2.会場で分かるあなたの“パワハラチェック” 　3.ケーススタディ　“パワハラ事例”と対策 　4.パワハラを防止するコミュニケーション術 　5.パワハラを防止し明るく活力ある職場づくり 　　　　　　　講師　　企業リスク研究所　執行役員　平塚　直 また、ご希望の方には、塾後に個別に無料経営相談を開催いたします。 ◆日時： 12月12日（木）16：00～18：00 ◆受講料：3，000円　 ◆場所：永谷フリースタジオ　新宿　 ◆住所：東京都新宿区歌舞伎町2-45-5　新宿永谷ビル8F 　　　　　　　　　　　　　　 ◆お申込みページ： http://www.mirai-j.co.jp/orderf.htm 　　　◆――――◆今月（11月）のホームページ◆―――――◆　 　□経営の羅針盤 『お客様に目を向けよう！』 『収益性・人材・売上が経営者の悩みの三羽烏！』 　　 　□経営者のための健康情報 『なぜ食欲の秋なの？』『野菜や海藻など食物繊維を先に食べる』 『よく噛んで食べるということは、ゆっくり食べる！！』 　　　　→→→　http://www.mirai-j.co.jp ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 　■ 10年で半分になった縮小市場で顧客数、売上が2倍に！■ 　　https://is.gd/mirai1009 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 　　　　 　◆――――◆◆――――◆◆――――◆ ※メルマガ配信解除※ 　　 　お手続きはこちら→→→　http://ws.formzu.net/fgen/s92856916/ ◆――――――――――――――――――――――――――――――◆ 【発行者】　未来事業株式会社　経営プロデュースオフィス　 　　　　　　代表　吉岡憲章 【本　社】　東京都新宿区西新宿7－8－2　福八ビル5Ｆ 【主要業務】経営プロデュース（経営改革・発展の指導支援）　 　　　　　　講演　執筆 【MAIL】 hanjou-1@mirai-j.co.jp【URL】 http://www.mirai-j.co.jp ◆――――――――――――――――――――――――――――――◆