件名: ★ ビックリ!イチロー劇場”に仕組まれた「経営の筋書き」とは?★
【特集号】2019年3月27日配信
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★戦略的「経営のシナリオ」を作る!★
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おはようございます。
経営プロデューサー吉岡憲章です。ご存じ“常識破りの再建請負人”です。
先週、メジャーリーグのマリナーズVSアスレチックスの開幕第2戦終了後に
イチロー選手の引退会見が行われました。突然のことで、私も含めて世の中が
ビックリ状態でしたね。
突然と言いましたが、このことは昨年5月の「スペシャルアシスタントアド
バイザー(会長付特別補佐)」就任の時に、既に球団としてはこの筋書きを
描いていたのではないでしょうか。もちろん私の勝手な推測ですが。
1年間、試合に出ずにいたら、いかにイチロー選手といえども元に戻るには
相当の時間もかかるでしょう。19年3月には東京で開幕戦をやるから、そこで
イチロー選手の引退の花道を作れば、球団の経営にも世の中からの評価も、さ
らにイチローにとっても良いと判断していたと思います。もし、私が球団の経
営者でしたら、そのように考えます。これが経営判断でしょう。
中小企業の経営者も、自社のこの先の経営を考える時には、何手先かを考え
たシナリオ(戦略と言えると思います)を描くことが重要です。
つまり、先を読むということです。将棋の一流の棋士は数十手先まで読むそ
うです。そこまでとは申し上げませんが、種々の状況の変化を想定し、少なく
ても四,五手先までは読んで、シナリオを作っておくことが必要です。
わが国の景気状況はマイナスの方に転換した、と言われています。このよう
な変化の時、経営者がしなければならないことは、この先を見通して、どのよ
うなことが起きても勝ち残れる戦略を作っておきましょう。
それでは、どうやってこの先のわが社の成長戦略、ビジネスモデル戦略、資
金調達戦略を作ればよいのでしょうか。
そのためにも、ぜひ未来の無料経営相談をご活用下さい。私が具体的かつ実
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さて、前回のメルマガおよび未来事業のホームページでご案内いたしました
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未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章
東京都新宿区西新宿7−8−2 福八ビル5F
【主要業務】経営プロデュース(経営改革・発展の指導支援)講演 執筆
【MAIL】 hanjou-1@mirai-j.co.jp【URL】 http://www.mirai-j.co.jp
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