末来が誇る 「5つの経営支援事業」、収益改善支援
 末来が誇る 「5つの経営支援事業」/収益改善支援、資金調達支援、不良資産の処分、ビジネスモデルの変革支援、事業承継支援
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件名:  ★ M&Aの甘い誘いに乗らない!★



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おはようございます。

経営プロデューサー吉岡憲章です。ご存じ“常識破りの再建請負人”です。

 事業承継に対するM&A仲介専門業者の姿勢にこんな大きな問題があります。
M&Aの仲介事業は、仲介専門業者にとってぼろ儲けができる宝箱のような存
在です。

 不動産売買業者と同じようにM&A仲介業者を考えると分かりやすいと思い
ます。M&A仲介業者は、企業を土地と同じように右から左へと転がして手数
料を得るということです。しかも、その手数料は土地売買の何倍も取れます。
私どもから見ると、ぶったくりビジネスのように思えます。

 従って、売買金額の大きいM&A案件に力を入れますので、残念ながら中小企
業のケースはどうしても力が入りません。規模の大小にかかわらず手間は同じ
くらいかかりますので、中小企業のM&A案件は本気になりません。

 でも、一応受注はします。なぜなら着手金は何もしなくても入りますし、返
却の必要はありませんから。そこで、何もアクションを起こさないまま、やが
て「一生懸命やりましたが、良い売却先が見つかりませんでした」と断られる
ことになります。

 未来事業が目指す中小企業のためのM&Aは、いわゆるM&A仲介専門業者とは理
念を全く異にします。

 企業は不動産と違って生き物です。創業から社長と社員が一生懸命に築いて
きた血と汗の結晶だと思います。それを不動産売買のように右から左へ流す様
なことをしてはならないということが未来流M&Aの理念です。

 そこで、売り側か買い側のどちらかは未来事業の経営顧問先であることが条
件です。それは、将来にわたるお互いの信頼がベースだからです。

 売り側にとっては、社長がハッピーリタイアできる、または身体が許すしば
らくの間はこれまでのように社員たちと一緒に仕事が続けられるようにする。
 また、従業員にとっての最大の不安は、このまま続けて仕事ができるかとい
うことです。そこで、従業員たちの雇用が守られることが前提となります。

 買い側にとっては、大切な資金を注ぐのですから、5年程度で投資金額の回
収ができるようにする必要があります。

 正直申しあげて、M&Aの対象となる企業の経営実態は優良な企業は稀です。
狙いとするキャッシュフローを確実に得ることができるまで、収益構造の改善
を徹底的に支援します。これが、未来事業の最大の強みですから。

 このように、他のM&A仲介専門業者とはまるで異なった、未来事業が目指す
事業承継・M&Aの理念を理解していただき、今多くの中小企業の経営者の方々
からご依頼、ご相談をいただいています。

 事業承継・M&Aはじめ未来事業は資金調達支援、ビジネスモデルの変革、売
上増加戦略や資金繰り、など社長の悩みを実践的に解決するために、社長の心
に寄り添ってしっかり支援します。

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              【経営プロデューサー MBA 吉岡 憲章】

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 未来事業株式会社 経営プロデュースオフィス 代表 吉岡憲章
 東京都新宿区西新宿7−8−2 福八ビル5F
 【主要業務】経営プロデュース(経営改革・発展の指導支援)講演 執筆
 【MAIL】 hanjou-1@mirai-j.co.jp【URL】 http://www.mirai-j.co.jp
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